Роджер Фишер

172 подписчика
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Роджер Фишер – руководитель The Harvard Negotiations Project, профессор права юридического факультета Гарвардского университета, автор книг по управлению и подбору персонала. Роджер Фишер родился 28 мая 1922 года в одном из городков штата Иллинойс. Во время Второй Мировой войны

Популярные книги

Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,1 на основе 182 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,7 на основе 26 оценок
По подписке

Популярные аудиокниги

Аудио
Средний рейтинг 4,7 на основе 104 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,3 на основе 39 оценок

Все книги автора

    Книги Роджера Фишера можно скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн.

    Прочитала пока одну книгу автора « Переговоры без поражения», очень понравилась. Информация будет полезна всем, и применима и в быту, и в профессиональной деятельности. Обязательно прочитаю и другую книгу.

    Войдите, чтобы оставить отзыв

    Цитаты

    Гарвардский метод переговоров. Как всегда добиваться своего

    Текст
    Средний рейтинг 4,1 на основе 181 оценок

    по-разному. Если вы хотите повлиять на другого участника переговоров, вы должны абсолютно отчетливо понимать его точку зрения и чувствовать ее эмоциональную силу. Недостаточно просто изучить чужую точку зрения, как жучка под микроскопом. Вы должны точно знать, каково это – быть жучком. Для того чтобы справиться с этой задачей, вы должны быть готовы отказаться от собственных предубеждений и полностью разделить точку зрения другой стороны. Они будут убеждены в своей правоте столь же сильно, как и вы – в собственной. Вы можете видеть на столе стакан, который наполовину полон прозрачной, прохладной воды. Ваша супруга может увидеть на том же столе красного дерева грязный, наполовину пустой стакан, который обязательно испортит полировку.

    Эмоциональный интеллект в переговорах

    Текст
    Средний рейтинг 3,7 на основе 26 оценок

    Не позволяйте человеку, имеющему статус в одной сфере деятельности, убедить вас в ценности своего мнения по всем вопросам.