Уильям Торндайк

11 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Уильям Торндайк – современный американский бизнес-коуч, входит в состав руководителей частного инвестиционного фонда, писатель, специализирующийся на деловой литературе. Уильям получил образование в Гарвардском и Стэнфордском университетах, причем в последнем изучал бизнес-админи

Об авторе

Уильям Торндайк – современный американский бизнес-коуч, входит в состав руководителей частного инвестиционного фонда, писатель, специализирующийся на деловой литературе.

Уильям получил образование в Гарвардском и Стэнфордском университетах, причем в последнем изучал бизнес-администрирование. После обучения читал лекции для известных бизнес-школ, включая INSEAD и LBS.

По словам Торндайка, он более 10 лет плотно работает с успешными владельцами и собственниками бизнеса: консультирует, анализирует отчетность и проводит интервью.

Уильям Торндайк: творчество

Свою первую и на данный момент единственную книгу, «Правила лучших СЕО», Уильям выпустил в 2012 году, а уже через два года с ней смогли ознакомиться русскоязычные читатели. Эта работа рассматривает и изучает причины успешности восьми самых ярких руководителей современности, которые сумели намного опередить своих конкурентов за счет различных деловых качеств. Примечательно, что изначально Торндайк хотел детально разобрать бизнес только одного СЕО – Генри Синглтона, прошедшего длинный, но яркий путь от простого инженера по электротехнике до владельца собственной прибыльной компании. Писатель признается, что написание книги шло очень медленно, буквально по главе в год, поскольку он параллельно учил студентов в Гарвардской бизнес-школе, помогавших ему с поиском и анализом данных.

Критики отмечают, что книга особенно интересна, поскольку для нее характерны:

  • внятныйстиль изложения, не перегруженный специализированными терминами;
  • изложение историй выдающихся руководителей с разбором их пути достижения успеха;
  • строгие и логичные выводы, обоснованные научно.

При выборе героев для своей работы Уильям строго придерживался двух критериев: более высокая производительность руководителя по сравнению с рынком и выдающиеся достижения в бизнес-сфере относительно других владельцев аналогичных компаний.

Читатели оценили книгу положительно, отметив, что переосмыслили параметры успешности руководителей, которые, как шаблон, повторяются во многих других книгах, фильмах и публикациях в СМИ.