Юлия Полещук

4,6Кподписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах

Популярные книги

Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,6 на основе 2061 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 2104 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 477 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,4 на основе 476 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,4 на основе 52 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,3 на основе 447 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4 на основе 19 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,6 на основе 8 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 87 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,8 на основе 43 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 31 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,2 на основе 25 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 5 на основе 5 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,1 на основе 37 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3 на основе 1 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,5 на основе 68 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 13 оценок
По подписке
Текст PDF
Средний рейтинг 2 на основе 1 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,1 на основе 26 оценок
По подписке
Текст PDF
Средний рейтинг 4 на основе 3 оценок
По подписке
Текст PDF
Средний рейтинг 4,6 на основе 7 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3,1 на основе 7 оценок
По подписке

Популярные аудиокниги

Аудио
Средний рейтинг 4,8 на основе 1745 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,8 на основе 1868 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,6 на основе 125 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,6 на основе 141 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,3 на основе 448 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,3 на основе 203 оценок
Аудио
Средний рейтинг 3,8 на основе 47 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
Аудио
Средний рейтинг 5 на основе 6 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,8 на основе 6 оценок
Аудио
Средний рейтинг 3,7 на основе 10 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 3,8 на основе 30 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4 на основе 25 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,5 на основе 79 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,1 на основе 40 оценок
По подписке

Все книги автора

    2.
    Эллисон Пирсон
    временно недоступна
    Привет, жизнь!(Переводчик)
    Маркус Батлер
    от 449 ₽
    Во тьме Эдема(Переводчик)
    Крис Бекетт
    временно недоступна
    Отражение(Переводчик)
    Дженнифер Ли Арментроут
    временно недоступна
    1.
    Партиалы(Переводчик)
    Дэн Уэллс
    временно недоступна
    1.
    Дорога ярости(Переводчик)
    Дэвид Хофмейр
    временно недоступна
    1.
    Мелисса Грей
    от 319 ₽
    временно недоступна
    1.
    Искушение(Переводчик)
    Дженнифер Ли Арментроут
    временно недоступна
    от 399 ₽
    Джазмин Дарзник
    от 449 ₽
    Ночной театр(Переводчик)
    Викрам Паралкар
    временно недоступна
    Алка Джоши
    от 449 ₽
    Украсть богача(Переводчик)
    Рахул Райна
    от 439 ₽
    1.
    Виндзорский узел(Переводчик)
    С. Дж. Беннет
    от 499 ₽
    1.
    Дураков нет(Переводчик)
    Ричард Руссо
    от 339 ₽
    Путь на север(Переводчик)
    Анук Арудпрагасам
    от 449 ₽
    Без серии
    Стив Джобс(Переводчик)
    Уолтер Айзексон
    от 699 ₽
    Стив Джобс, часть 1(Переводчик)
    Уолтер Айзексон
    219 ₽
    Стив Джобс, часть 2(Переводчик)
    Уолтер Айзексон
    219 ₽
    Стив Джобс, часть 3(Переводчик)
    Уолтер Айзексон
    219 ₽
    Мик (Михаэль Байер)
    от 449 ₽
    Мик (Михаэль Байер)
    от 449 ₽
    С жизнью наедине(Переводчик)
    Кристин Ханна
    от 339 ₽
    Перекрестки(Переводчик)
    Джонатан Франзен
    от 399 ₽
    Пока я жива(Переводчик)
    Дженни Даунхэм
    от 399 ₽
    Ведьмин вяз(Переводчик)
    Тана Френч
    от 339 ₽
    Пардес(Переводчик)
    Дэвид Хоупен
    от 369 ₽
    Джонатан Троппер
    от 199 ₽
    Каваи Стронг Уошберн
    от 339 ₽
    Аббатиса(Переводчик)
    Лорен Грофф
    от 399 ₽
    Конец конца Земли(Переводчик)
    Джонатан Франзен
    от 479 ₽
    Чудовище(Переводчик)
    Дженни Даунхэм
    от 399 ₽
    Книги Юлии Полещук можно скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн.
    Войдите, чтобы оставить отзыв

    Цитаты

    Стив Джобс

    Текст
    Средний рейтинг 4,6 на основе 2061 оценок

    «Простота – высшая мудрость». Для Джобса это стало основным принципом дизайна.

    С жизнью наедине

    Текст
    Средний рейтинг 4,7 на основе 2104 оценок

    Нет ничего страшнее, чем потерять маму. При одной лишь мысли об этом у Лени свело живот. Мама – точно бечевка у воздушного змея. Держит тебя крепко и прочно, а без нее ты улетишь, потеряешься в облаках.

    Художница из Джайпура

    Текст
    Средний рейтинг 4,7 на основе 477 оценок

    – Ты же знаешь, от паана у тебя почернеют зубы. Мальчишка невозмутимо ответил: – Сегодня базарный день, тетя босс. Клиенток нет, а значит, никто не станет мной умиляться и заглядывать ко мне в рот. – И он улыбнулся, продемонстрировав зубы в табачной пасте.

    Перекрестки

    Текст
    Средний рейтинг 4,4 на основе 476 оценок

    Когда человек беден, он никак не может повлиять на то, что с ним происходит. Ему кажется, будто он вообще ничего не контролирует

    Виндзорский узел

    Текст
    Средний рейтинг 3,4 на основе 52 оценок

    Должен признаться, тут не обошлось без вмешательства темных сил. – Вы уже говорили, – кивнула она. – Путинских сил.

    Пока я жива

    Текст
    Средний рейтинг 4,3 на основе 447 оценок

    я думала, ты знаешь правила. Никогда не влюбляйся – это смертельно!

    42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

    Текст
    Средний рейтинг 4,3 на основе 35 оценок

    Но не менеджеры. Те по-прежнему в отместку пускают кровь. Если руководители компании не знают, как поступить, – увольняют множество сотрудников, тем самым убивая культуру рабочих отношений как внутри собственной организации, так и в обществе в целом. Называется это вежливым термином «сокращение штатов», при том что ломает людям жизнь. Становится ли подобная мера этичнее оттого, что так поступают все? Разве лидеры так себя ведут? Сокращение штатов так популярно, потому что это проще простого. Сиди себе посиживай на самом верху иерархии, обдумывай, сколько бы человек уволить – желательно выбирать цифру с тремя нулями, скажем 5000. Все неприятные хлопоты и вину за содеянное возложи на менеджеров среднего и низшего звена, которым, собственно, и придется превращать эти нули в искалеченные судьбы. За Джеком и Джилл не числится никаких провинностей, кроме одной: работали не в той компании. Придется им убраться восвояси, унося в душе тревогу за себя и ближних, в то время как компания продолжит свой путь, пусть уже и не столь весело. Оставшимся же «трудовым ресурсам» придется вкалывать за себя и за того парня, скорее всего еще и получая меньшую зарплату. И так – пока не выгорят. Угадайте, что станется с их гордостью за свою работу, с их преданностью компании и уважительным отношением к клиентам? Но кто они такие, чтобы жаловаться? Они должны быть благодарны уже за то, что в настолько сложных экономических условиях у них есть работа (пусть именно такие меры и осложняют экономические условия). Вот они и молчат, чтобы не стать следующими. Существует ли лучший способ угробить инициативу в экономике? Разумеется, компаниям, переживающим не лучшие времена, приходится как-то спасаться, даже если придется уволить одних, чтобы сохранить рабочие места другим. Но большинство сокращений происходит вовсе не для этого. Их цель – сохранить бонусы состоятельным руководителям. На запах убытков сбегаются «волки с Уолл-стрит» и воют у дверей: ждут, когда им выбросят кости простых работников. Стоит волкам получить свое, как расходы сокращаются, прибыль какое-то время растет, так что те, кто в курсе положения дел, успевают продать акции и смыться. Как можно вот так, одним махом, уволить тысячи сотрудников? Неужели еще несколько недель назад не было ясно, что дойдет и до такого? Кто вообще управлял компанией? Вероятно, те же самые люди, которые решили, что сокращение штатов необходимо. Уже одно это свидетельствует об их некомпетентности: они прячут проблему, которую сами же и создали (или проглядели), вместо того чтобы ее решать. В таком случае нужно сократить тех, кто сокращает, – казнить тех, кто вершит казнь.