Цитата из книги «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента»

Пять определений и десять школ. Как мы видим, связи между ними непостоянны, хотя у некоторых школ есть свои предпочтения: к примеру, план – у школы планирования, рыночная позиция – у школы позиционирования, перспектива – у школы