Отзывы на книгу «Современные методы мерчендайзинга»

Очень полезная книга не только начинающим мерчендайзерам, но и обычным покупателям, которые стремятся к покупке качественных товаров. В этой книге можно ознакомится с хитростями выкладки товаров с целью повышения покупательского спроса

А мне кажется, что книга будет полезна к прочтению. Ведь мерчендайзинг не стоит на месте, развивается, совершенствуется, а потому всё изложенное в книге пригодится. Познавательно было почитать

Очень полезная книга. Я работаю мерчендайзером и эта книга очень мне помогла. Я довольна и не жалею потраченного времени. Все Советы актуальные и практические. Могу рекомендовать.

Доступно и доходчиво написано. Рекомендую к прочтению. Полезные знания пригодятся всем, кто работает или начинает деятельность в торговле.

Книга не имеет отношения к мерчандайзингу, в ней описаны метода анализа, есть глава, посвященная принцмпам проведения мозгового штурма. Не тратьте время и деньги на ее прочтение.

Краткий пересказ ,мозгового штурмана вообще не поняла что прочитала , смысла никакого , не стала даже дочитывать , на мой взгляд это не стоит даже 1 звёзды

Что это за книга? Методы мерчендайзинга здесь не описаны.

Не берите! 15 неполных страниц, и это вместе с обложкой.

Судя по отзывам тех, кому эта книга помогла, товарищи эту книгу даже не открывали.

Ставлю 1 звезду, да и то не тянет

Эти 5 страниц даже книгой назвать невозвомно.Ничего полезного в ней не увидела того,что хотелось бы действительно прочитать и узнать о мерчендайзинге

Эта книга (текст скорее) – ни о чём! Мерчендайзеру или тому кто хочет им стать этот текст не поможет. Даже такая низкая цена это все равно переплата.

Наукообразный бред. Не берите! Цитата: Функции продукта имеют два измерения: техническое измерение, выражаемое опреде-

ленной единицей измерения, и экономическая функция, выражаемая стоимостью. Стоимость

функции относится не к физическому телу, а к определенному свойству продукта, которое

измеримо. Общая стоимость продукта будет определяться суммой функциональных затрат.