Цель. Процесс непрерывного совершенствованияАудио

Оценить книгу
4,7
998
77
Отзывы
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
12:04:57длительность
2004год издания
Описание книги

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов. 

Аудиокнига предназначена для широкого круга слушателей.

 Содержание:

Предисловие

Глава 1

Злополучный заказ

Проблемы растут

Глава 2

Преодоление кризиса

Черный список

Глава 3

Глава 4

Вопросы и ответы

Глава 5

Ради чего мы здесь работаем?

Глава 6

Цель и деньги

Три критерия

Глава 7

Глава 8

Телефонный разговор

Глава 9

Три базовых вопроса

Глава 10

Что делать?

Глава 11

Фундамент

Глава 12

Глава 13

Мы продолжаем путь

Глава 14

Игра

Глава 15

Ничего не изменится?

Глава 16

Глава 17

Дважды два – четыре

Догнать робота

Глава 18

Ну… и что теперь?

К делу!

Глава 19

Узкое звено

Контроль качества

Глава 20

Джулия

Глава 21

Новая система приоритетов

Нарушать правила

Глава 22

Глава 23

Новые правила

Глава 24

Понедельник – день тяжелый

Глава 25

Третья схема

Глава 26

Линия связи

Глава 27

Нам нужно больше работы

Глава 28

Наладка, обработка, ожидание

Глава 29

Борьба за миллион

Глава 30

Комиссия

Накануне отчета

Глава 31

Повышение

Глава 32

Глава 33

Продолжить начатое

Разработать систему

Глава 34

Упорядочить груду фактов

Глава 35

Внутренний порядок вещей

Глава 36

Главное слово

Глава 37

Глава 38

Покорить Европу

Факт и гипотеза

Глава 39

Мэрфи атакует

Глава 40

Цепь и звенья

Найти корневую проблему

Мой тернистый путь к совершенствованию производства

Преграды

Новые рубежи


О книге
  • Бестселлер
Отзывы 77
a
alex-advokat
26 сентября 2014, 12:49

Взгляните по-новому на то, что кажется понятным.

Эта книга полностью изменила мою жизнь. Начиная три года назад руководить производственным предприятием я многое не понимал в производственных процессах. Как и все я пытался увеличить эффективность работы организации, считая, что любое улучшение влечет рост эффективности всего предприятия. Однако все мои попытки улучшить ситуацию не приносили успеха. Лишь прочитав книгу «Цель: процесс непрерывного совершенствования» я понял почему топтался на месте, а мои действия не достигали желаемого результата. Все оказалось просто: организация – это система. Всеми процессами руководят понятные причинно-следственные связи. Проблема организации в конкретный момент времени одна, ну или максимум две. Решение указанной проблемы кардинально улучшает деятельность всей организации. Деньги лежат буквально под ногами и, чтобы их поднять нужно только по-новому взглянуть на реальность.

Говорят: если делаешь «как всегда», то и результат будет такой же «как всегда». Эта книга для тех, кто готов отступить от стереотипов и получить новый взгляд на жизнь, а вместе с этим заработать деньги.

+52
R
Ruslan Kuzmin
15 августа 2016, 16:26

Отличная аудиокнига!

Книга захватывает. С нетерпением ждал когда мог продолжить прослушивание. Немалая часть успеха аудиокниги, безусловно, за чтецом.

Сама подача материала в книге «Цель» для меня явилась откровением, автор теорию ограничений в производстве сделал художественным увлекательным романом. Сам работаю директором, начало книги, где директор завода ведет рассказ от первого лица, совпало с моими ощущениями и очень увлекло: пахнуло жизнью. Не скучная в обычных бизнес-книгах тягомотина, и переливание одного и того же по нескольку раз, а жизнь завода с людьми и их борьбой за сохранение предприятия.

Авторское послесловие, тоже интересно, человек пишет про себя, книгу, свою жизнь – очень откровенно без хвастовства. Настоятельно рекомендую.

После этой книги тяжело начинать слушать другие бизнес-книги – скучно.

+27
i
ilax1
23 марта 2017, 12:58

По названию книги можно сделать вывод, что она касается темы личностного роста. Это не так. Книга обязательна для прочтения всем, кто занимается управлением на производстве. Это действительно научная книга написаная в жанре роман. Очень практична и легко читается.

+18
а
анна степанова
11 декабря 2014, 18:27

Супер книга!!!! Очень советую к прослушиванию этот бизнес-роман, как впрочем, и другие романы этого автора!!!! Автору легко удается донести до читателя ненаучным языком основные методические подходы к эффективному управлению предприятием. Рекомендую!!!

+13
R
Ruslan Yusupov
14 июня 2016, 21:17

Результаты героев впечатляют! В ходе прослушивания, естественно, мозг пытается строить аналогии и применять к своей предметной области. Жаль, что слушается материал намного быстрее, чем успевает глубоко осмысляться и отрабатываться на практике. Вернусь к ней обязательно! И скоро :)

+9
Ещё 5 отзывов
Оцените книгу
Цитаты 15

«Надо задавать вопросы, а не давать готовые ответы!»

+35kam.mgn

невозможно понять, что такое производительность, если не знаешь, что является целью. До тех пор, пока не определена цель, все это просто игры в цифры и слова.

+33kam.mgn

три показателя, являющиеся, как мы с Лу согласились, основными для определения того, делает фирма деньги или нет: чистая прибыль (netprofit), прибыль на инвестированный капитал (return on investment) и денежные потоки (cashflows).

+16autoreg910079917

действие, приближающее фирму к достижению ее цели, является производительным. А действие, не приближающее фирму к достижению ее цели, не является производительным.

+13vk_175882326

Этих показателей три: проток[1], товарно-материальные ценности и операционные затраты. – Это же не новые показатели, – замечаю я. – Верно, но они имеют новое значение, – отвечает Иона. – Тебе, наверное, стоит записать. Я беру ручку, нахожу в блокноте чистую страницу и говорю ему, что он может продолжать. – Проток, – начинает диктовать Иона, – это скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж. Я записываю слово в слово. Потом спрашиваю: – А как же производство? Не будет ли более правильным сказать… – Нет, – перебивает меня он. – В результате продаж, не производства. Если ты что-то произвел, но не продал, это не проток. Понятно?

+10veranika55
Ещё 5 цитат
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 27 апреля 2014
  • Дата написания: 2004
  • Продолжительность: 12:04:57
  • ISBN: 9785961434958
  • Чтец: А. Ананьев
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
Слушай где угодно
и на чем угодно
Как слушать аудиокнигу на телефоне, планшете
Можно слушать с вашего устройства
microsoft
Слушайте бесплатные или купленные на ЛитРес книги в мобильном приложении ЛитРес «Слушай!»
Откройте «»
и найдите приложение ЛитРес «Слушай!»
Установите бесплатное приложение «Слушай!» и откройте его
Войдите под своей учетной записью Литрес или Зарегистрируйтесь
или войдите под аккаунтом социальной сети
Забытый пароль можно восстановить
В главном меню в «Мои книги» находятся ваши аудиокниги для прослушивания
Слушайте!
Вы можете слушать купленные книги и в других приложениях
Скачайте с сайта ЛитРес файл купленной книги в формате,
поддерживаемом вашим
приложением.
Обычно это MP3 или M4B
Загрузите этот файл в свое
устройство и откройте его в
приложении.
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Элияху Голдратт
4.66
Электронная книга (1)
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Элияху Голдратт
4.54
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте 3 книги в корзину:

1.2.