Джефф Сазерленд

Джефф Сазерленд

Г
Григорий Трунин09 ноября 2018, 22:16

Джефф Сазерленд написал одну из революционных книг в области управления проектами – «Scrum – революционный метод управления проектами». Автор также является разработчиком методологии Scrum. Очень рекомендую всего его книги и особенно рекомендую изучить его выступления и статьи. Ждем новых книг от Джеффа Сазерленда по расширению опыта применения методологии Scrum.

00
k
ks24 октября 2018, 09:40

Очень сильно! Особенно тем, кто уже думал над малыми шагами, кто стремился делать что необходимо для Клиента, а не для себя.

Особенно полезно тем, кто хотя бы частично знаком ITIL, ISO, LEAN, Prince2 и пр. Все говорят о проектах, об изменения, а вот как проводить эти изменения как раз рассказывает эта книга.

К сожалению применение данных методик возможно все таки в частных компаниях, которые знают что хотят. Не просто это применить, даже если Вы ТОП менеджер или даже Собственник – уклад, мышление сотрудников, особенно поддерживающих процессов (финансы, бухгалтерия и пр.) – он остался еще постсоветский, «день до вечера».

Важно, о чем не сказано в этой книге – нельзя внедрить скрам только в разработке софта, железа, в проектирование, а оставить, например, бухгалтерию работать «по старинке». В этом случае начинается торможенние скрам процессов по простым причинам: не согласовывается своевременно договор на поставку, есть недостаток персонала, не оплачиваются своевременно счета и пр. Не то чтобы это плохо – Вам просто придется внедрять скрам и в бухгалтерии. Просто будьте готовы :)


Всем приятного чтения!

00
a
autoreg89047088719 июля 2017, 15:11

Книга про метод управления проектами SCRUM хороша для тех предпринимателей, кто занимается разработкой ПО, IT и других технологий. Однако, для большинства других видов проектов, и других видов деятельности данная методика не применима. Джефф Сазерленд критикует диаграмму Ганта и приводит пример модели Политбюро ЦК КПСС, с мой точки зрения, совершенно не уместно. Автор утверждает, что scrum можно применять в разных видах деятельности, в которых требуется коллективная работа. Приведу пример из области строительства. Успехом любого строительного процесса, является – этапность и соблюдение технологий. Для планирования и мониторинга строительства график Ганта подходит идеально, но не scrum. Возьмите и другие компании малого и среднего бизнеса, фабрики и заводы, которые связаны с выполнением определенных технологий…

Повторюсь, что книга полезна определенному кругу читателей, кто связан с разработкой ПО и технологий (но не применением технологий).

11

Похожие авторы

Борис Акунин
Борис Акунин
Рэй Брэдбери
Рэй Брэдбери
Виктор Пелевин
Виктор Пелевин
Андрей Курпатов
Андрей Курпатов
Сергей Лукьяненко
Сергей Лукьяненко
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте 3 книги в корзину:

1.2.