Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшемуАудио

Оценить книгу
4,9
20
3
Отзывы
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
13:14:49длительность
2013год издания
Книга из серии:
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Описание книги

Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора.

Новая IT-инициатива компании, под кодовым называнием «Проект Феникс», – имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен.

С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited.

Отзывы 3
В
Владимир
18 августа, 17:22

Книга класс.

Доступная подача того как могут помочь подходы lean в ИТ


Но к диктору притензии… Сегодня назвал тестировщиков тестостировщиками....

+1
f
firefedot .
08 августа, 15:45

Голос приятный, эмоционально окрашивает, прям на 5)

из недочетов, по моему мнению, это странные ударения на словах it направления.

например оператИВНая система, скрИпты, дЭвопс, тестостировщики и еще несколько слов, которые резали слух)


По содержанию книги, достаточно интересно, на текущий момент многое очевидно, но для времени написания это действительно новое и интересное.


Мне рекомендовали прочитать эту книгу для работы – ни сколько не пожалел.

+1
M
Mikhail Bulgakov
09 июня, 09:58

Очень крутой винегрет из современных практик и философий эффективного производства. Очень классно описана и расписана методология DevOps, прям то, что искал.

0
Оцените книгу
Цитаты 8

Одна из проблем предупредительных мер в том, что ты никогда не знаешь, какие катастрофы ты предотвратил.

+13insolite_LiveLib

Эти бедолаги вскрывали все конверты с сумасшедшими заказами, которые к ним приходили. Бизнес требовал абсурдных вещей, и их нужно было осуществить к невозможным датам, вообще не учитывая работу, находящуюся в процессе выполнения. Просто ежедневный кошмар наяву. Их производство было загружено на несколько лет вперед. А был ли систематизированный способ контроля рабочего процесса? Черт побери, нет! В работу попадали те задания, из-за которых кричали громче и чаще всего, и задания тех людей, у которых были лучшие отношения с экспедиторами или главным фактором становился ранг руководителя, давшего задание.

+8insolite_LiveLib

«Сейчас сложнее, чем когда-либо, убедить бизнес-машину делать что-то правильно. Они как дети в магазине игрушек. Они прочитали в журнале в самолете, что могут перенести всю свою логистическую цепь в облако всего за 499 долларов в год, и вот внезапно это уже становится главной идеей компании. Когда мы говорим им, что не все так просто, и показываем им, как все сделать правильно, они исчезают. Куда они направляются? Они идут жаловаться своему кузену Винни или каким-то аутсорсерам, которые обещают сделать это в десять раз быстрее и в половину цены».

+7insolite_LiveLib

Что-то не  так в мире, где половина сообщений отсылается с пометкой «срочно». Может ли все быть настолько важным?

+6krisredlips

Я смеюсь. «Пару лет назад кто-то из маркетинга попросил мою группу использовать отчетный инструмент в системе управления базами данных, которую написал кто-то из их летних стажеров. Я был очень мил, сказал, что она должна поработать пару месяцев, а затем уже можно будет запускать в постоянное использование. Как, ради всего святого, ты будешь поддерживать что-то безопасным, если оно написано в Microsoft Access? Когда аудиторы выяснили, что мы не можем обеспечить безопасность всех данных, мы провели недели, пытаясь сделать все так, чтобы их удовлетворить. Это как бесплатный щенок». Крис смеется. «Да, именно! Они говорят: «Щенок не может делать все, что нам хочется. Не могли бы вы натренировать его водить самолеты? Это же ведь простая проблема в коде, так ведь?»

+4insolite_LiveLib
Ещё 3 цитаты
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 11 мая 2020
  • Дата перевода: 2015
  • Дата написания: 2013
  • Продолжительность: 13:14:49
Синхронизировано с аудио
Слушай где угодно
и на чем угодно
Как слушать аудиокнигу на телефоне, планшете
Можно слушать с вашего устройства
microsoft
Слушайте бесплатные или купленные на ЛитРес книги в мобильном приложении ЛитРес «Слушай!»
Откройте «»
и найдите приложение ЛитРес «Слушай!»
Установите бесплатное приложение «Слушай!» и откройте его
Войдите под своей учетной записью Литрес или Зарегистрируйтесь
или войдите под аккаунтом социальной сети
Забытый пароль можно восстановить
В главном меню в «Мои книги» находятся ваши аудиокниги для прослушивания
Слушайте!
Вы можете слушать купленные книги и в других приложениях
Скачайте с сайта ЛитРес файл купленной книги в формате,
поддерживаемом вашим
приложением.
Обычно это MP3 или M4B
Загрузите этот файл в свое
устройство и откройте его в
приложении.
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Джин Ким
4.90
Электронная книга (1)
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Джин Ким
4.69
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте 3 книги в корзину:

1.2.