текстОбъем 382 страницы
2020 год
текст
Никакой «тониробинсовщины» и прочей надоевшей «мотивации». Все по делу, для тех кто сам дорос и бизнес дорастил и думает своей головой. Добавляет системности и осознанности.
Очень полезная книга. Написано системно, на примере конкретных кейсов. Есть отдельная глава про обязательный набор навыков владельца бизнеса. Очень подробно описано, как оценивать новые проекты не только с точки зрения «одним местом чувствую», а как просчитать финансовую сторону, учесть рентабельность активов, сроки возврата инвестиций. И хорошо показан потолок любого малого бизнеса. Помогает определиться, идти ли дальше в рост или не рисковать и остаться в своей маленькой нише.
Название книги удачное.
Так и тянет сунуть нос внутрь :).
Но я рекомендую сначала внимательно прочесть оглавление (я этого не сделала, когда купила бумажную книгу несколько лет назад).
И вы тогда поймете, какой смысл вкладывает автор в свою концепцию роста.
С моей точки зрения, для малого бизнеса пользы от книги практически никакой.
Оставьте отзыв
Эта книга будет, безусловно, полезна профессиональным менеджерам, хотя примерно половина из того, о чем здесь написано, хорошему менеджеру должна быть известна по определению, иначе вам зря платят заработную плату. Вторая половина нужна, только если вы задумываетесь об открытии собственного дела.
Наверное, интересно будет читать данное произведение научным работникам и тем, кто ищет что-то новое в области управления. Скорее всего, вам будет что взять для своей курсовой или дипломной работы, а может быть, и для диссертации.
Но есть те, для кого специально написана эта книга – это настоящие и будущие вла-дельцы бизнеса. Владелец бизнеса – это профессия, точно такая же, как и любая другая. Согласитесь, если вы владеете бизнесом, зарабатываете этим на жизнь и эта деятельность занимает все ваше рабочее время – значит, вы профессиональный владелец бизнеса. Если это так, то необходимо согласиться с тем, что владелец бизнеса – это профессия и этой профессии нужно учиться, как и любой другой.
Принято считать, что владельцем бизнеса может быть любой человек и для этого не нужны специальные знания – все получится само собой. В определенной степени это так. Можно без особых проблем зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью и стать его формальным владельцем, однако как долго проживет такой бизнес и как долго вы будете им владеть?
Эта книга для тех, кто не хочет занимать место в бежевых рядах «офисного планктона» и понимает, что свою уникальную и единственную жизнь лучше потратить не на попытки восхождения к чужим пирамидам власти и успеха, а на создание своей собственной.
Для тех, кто не может найти четкий ответ на вопрос: почему дела в собственном бизнесе идут не так, как хочется, и что нужно изменить.
Для тех, кто задумался над передачей управления собственным бизнесом наемному менеджеру, но не уверен в том, как сделать это правильно и с минимальными рисками.
Отзывы
3