Критическая цепьАудио

Оценить книгу
4,7
158
12
Отзывы
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
7:33:05длительность
1997год издания
Описание книги

Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор аудиокниги определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит слушателям аудиокниги существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов. Повествование в аудиокниге ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.

Отзывы 12
В
Владимир Шубин
24 июля 2015, 13:48

Интересна теория ограничений в проектах? Вам сюда :)

Сначала я прочитал первую Цель. Было очень интересно, я бы даже сказал захватывающе. Много фишек и реального воплощения теории ограничений. Только всё описано для производства. Как-то это перенести на работу с проектами в области программирования у меня не получилось.


Эта же книга посвящена применению ТО именно в проектных работах. Идеи чрезвычайно интересные, некоторые весьма неожиданные. Рекомендую для тех, кому актуальна тема управления проектами – возможно вы найдете ответы на давние и непонятно как решаемые задачи :)

+9
В
Вадим Шинкевич
23 мая 2017, 11:11

Если вы ожидаете от книги художественного произведения, то художества там мало. Книга состоит из переговоров, примеров бизнеса, лекций преподавателя в университете. Зато как учебник про организацию скажем бизнеса, где есть последовательные и параллельные процессы – это отличная книга дающая инструмент, про который я например не знал.


Опять же показан поиск решения по ступенькам, не дается сразу ответ, а вы решаете проблемы, продумываете свои решения вместе с героями книги. И это важно ведь соучастие вдохновляет вам кажется что вы достигли результата. А мотивация не мало важно.


Кому эта книга, менеджерам крупных организаций, бизнесменам, просто людям, мечтающим о большом бизнесе.

+4
d
dmitriy.bragin
24 октября 2018, 10:27

В этой книге я нашел то, что всегда понимал на интуитивном уровне, но не мог объяснить. Теперь все просто – не целесообразно тратить ресурсы сверх того, что может пройти сквозь ограничитель в компании

+3
L
Lesha Peysin
13 марта, 22:09

«Критическая цепь» Элияху Голдратт

Элияху автор серии книг посвященной оптимизации процессов, основной на теории ограничений, в разных отраслях, таких как производство, управление и управление проектами.

Эта книга написана как художественный роман, где главный герой молодой и талантливый профессор преподаватель бизнес школы, борющейся за постоянное место в штате. Со своими студентами и коллегами он подробно разбирает различные кейсы по управлению проектами, находят решения различным проблемам и задачам, придумывают новые подходы к управлению проектами.

Подробно объясняется поведенческий фактор в срывах сроков проектов, про критический путь, подстраховку и узкие места в проектах – горлышки. Последняя часть книги посвящена концепции оценки времени задержки или сдачи проекта раньше срока.

Я, как управляющий строительными проектами, почерпнул для себя очень много. На доступном примере я понял, что перед узкими местами должен быть буфер с запасами ресурсов, что бы обеспечить бесперебойную работу узкого места, даже если предыдущие звенья цепи по какой-то причине перестали работать. Даже появилось несколько инсайтов относящихся непосредственно к моему проекту.

Книга обязательна к прочтению всем, кто занимается управлением проектов в любой сфере. Так же советую прочитать остальные книги автора.

+2
Г
Георгий Александров
18 мая 2019, 13:25

Если рассматривать книгу как роман, то сюжет не очень увлекательный. А для учебника в книге слишком много «лирики», которая мешает структурному изучению материала. С другой стороны, книга вдохновляет на более глубокое изучение теории управления проектами в т.ч. теории ограничений.

+2
Ещё 5 отзывов
Оцените книгу
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 27 апреля 2014
  • Дата написания: 1997
  • Продолжительность: 7:33:05
  • ISBN: 9785961434934
  • Чтец: А. Ананьев
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
Слушай где угодно
и на чем угодно
Как слушать аудиокнигу на телефоне, планшете
Можно слушать с вашего устройства
microsoft
Слушайте бесплатные или купленные на ЛитРес книги в мобильном приложении ЛитРес «Слушай!»
Откройте «»
и найдите приложение ЛитРес «Слушай!»
Установите бесплатное приложение «Слушай!» и откройте его
Войдите под своей учетной записью Литрес или Зарегистрируйтесь
или войдите под аккаунтом социальной сети
Забытый пароль можно восстановить
В главном меню в «Мои книги» находятся ваши аудиокниги для прослушивания
Слушайте!
Вы можете слушать купленные книги и в других приложениях
Скачайте с сайта ЛитРес файл купленной книги в формате,
поддерживаемом вашим
приложением.
Обычно это MP3 или M4B
Загрузите этот файл в свое
устройство и откройте его в
приложении.
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте 3 книги в корзину:

1.2.