текстОбъем 164 страницы
2019 год
текст
Книга полезна как для специалистов по организационным изменениям, так и для руководителей, отвечающие за перемены. Вместо того, чтобы создавать жесткие условия или вводить изменения по указанию, автор предлагает реализовывать изменения через адаптивный подход, привлекающий людей к обучению, развитию и владению новыми навыками. Такие последовательные микрошаги для достижения макрорезультатов.
Книга очень своевременная. Куда же нам деться от постоянных перемен?
И она дает свой подход, тонкий и не всегда очевидный (как у того же Коттера).
Полагаю, что руководителю любого уровня стоит ознакомиться с этой книгой.
Чтобы повысить процент успешных изменений в своей практике :).
Оставьте отзыв
Внедрение изменений в любой компании – процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход – собственную методику, разработанную за долгие годы практики.
Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.
Отзывы
2