Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

текст
3,6
27 оценок
Нет в продаже

О книге

Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги – партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, – двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.

Если уважаемый читатель ищет методику найма лучших сотрудников, то в этой книге он её не найдёт. Если честно, я в первый раз за многие годы, не могу передать суть прочитанной книги. Хотя нет, могу: процесс найма слишком сложен, автор потратил на это всю жизнь, поэтому не заморачивайтесь и сразу обращайтесь в компанию EgonZehnder – контакты указаны на последней странице. Не поставил три звезды только из нежелания признать, что зря потратил время на прочтение.

Безусловно, автор очень опытный хедхантер и просто умудренный опытом человек и уже поэтому книга заслуживает изучения…особенно если Вы сейчас в поиске…причем не имеет значение в каком- собираетесь нанимать и выбирать людей- будет полезно пособирать bestpractice…или ищите работу- поможет понять структуру интервью и общей оценки со стороны нанимателей

Мало толковых книг пл Рекрутинг, но эта, безусловно, является исключением. Обязательна к прочтению каждому, кто так или иначе связан с подбором персонала и всем руководителям

Оставьте отзыв

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв

Описание книги

Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги – партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, – двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.

Книга Клаудио Фернандес-Араоса «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на Литрес:
13 марта 2017
Дата перевода:
2016
Последнее обновление:
2007
Объем:
405 стр. 42 иллюстрации
ISBN:
9785916574388
Переводчик:
Правообладатель:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Формат скачивания:
epub, fb2, fb3, html, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip