Клейтон Кристенсен

405 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Как начать мыслить нестандартно? Как стать инноватором? Как претворить великолепную стратегию в блестящие результаты? Ответы на волнующие многих стартаперов и уже состоявшихся предпринимателей вопросы дает американский ученый, профессор, консультант Клейтон Кристенсен. Будущий ученый родился 6 апреля 1952 года в Солт-Лейк-Сити. Кристенсен с отличием окончил Университет имени Бригама Янга, получил степень магистра прикладной эконометрики в Оксфордском университете, где он учился как стипендиат Родса, и MBA с отличием в Гарвардской школе бизнеса. Он имеет пять почетных докторских степеней и является почетным профессором в Университете Цинхуа в Тайване. До начала академической карьеры Кристенсен работал в администрации президента Рональда Рейгана, был консультантом по вопросам управления в бостонском офисе BCG. Стоит отметить, что он помог основать множество успешных предприятий, в том числе инновационную консалтинговую компанию «Innosight», научно-исследовательский центр государственной политики «Innosight Institute» и инвестиционную компанию» Rose Park Advisors». Сегодня Кристенсен считается одним из ведущих мировых экспертов в области инноваций и роста, а его идеи широко используются во многих организациях по всему миру. Он работал с такими компаниями, как Google, Procter & Gamble, eBay, PayPal, Skype. Бизнес-лидеры прислушиваются к советам эксперта и благодарят его за идеи. Клейтон Кристенсен – автор бестселлеров. Его первая книга «Дилемма инноватора» в 1997 году получила награду «Global Business Book Award» как лучшая книга года о бизнесе, а в 2011 году журнал «The Economist» назвал ее одной из шести самых важных книг о бизнесе, когда-либо написанных. Эксперт стал пятикратным лауреатом премии McKinsey, которая ежегодно присуждается двум лучшим статьям, опубликованным в Гарвардском бизнес-обзоре. В книгах автора собраны инструменты и кейсы по развитию навыков прорывного лидерства. Кристенсен использует известные теории менеджмента, позволяя читателям спроецировать их на свою жизнь. Самыми популярными книгами американского бизнес-консультанта стали следующие работы: [ul] «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании»; «Стратегия жизни»; «Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам»; «Стать инноватором. 5 привычек лидеров, меняющих мир». [/ul] Полезные с практической точки зрения рекомендации автора научат правильно планировать дела, распределять ресурсы, мотивировать на достижение лучших результатов.

Популярные аудиокниги

Отзывы об авторе

1

Здравствуйте,


автор надлежащий, пишет более или менее законно, но с большими Но: шведский топ-менеджмент связан с нарушениями закона, правил, от компании до сообщества, или до индустрии, сферы предпринимательства, сферы бизнеса. Данный стиль менеджмента сопределен с игнорированием прав человека, прав клиента, покупателя, потребителя, что странно, так как бизнес в принципе и этот бизнес конкретно- он же ритейл, в том числе услуги,


и услуги эти направлены на клиента- потребителя,


а клиент конечно всегда не никто.


Выход и «способ» работать «на своих», «иметь свою клиентуру», «обслуживать только своих», так же как и «холдировать» «средства» на карте- не лучший, и ненадлежащий.


Поэтмоу мое мнение- Кристенсен Клейтон и прочие авторы – единственное, что можно читать Только с точки зрения топ-менеджмента, высшего топ-менеджмента. Риск-менеджмент и даже по-русски дью дилидженс- это откровенно другое, другая тема, предпринимаемая в финансовых учреждениях, банках, и т.д.


Риск-менеджмент- это сугубо другое, совсем другое, и даже в ритейле, при крупных покупках, при чеке в 100.000 рублей клиента и карту клиента могут проверить, но не холдировать и букировать. Также не могут проверять и очень назойливо смотреть и проверять дела, ведение и проведение средств, операций, переводов, бизнес-операций, финансовый статус, должник ли клиент, что-то должен, что-то должны ему, и т.д.


Задумайтесь, идя в шведско-швейцарскую компанию на долгий срок.

Оставьте отзыв

Войдите, чтобы оставить отзыв