Лидеры едят последними. Как создать команду мечтыТекст

Оценить книгу
4,2
169
Оценить книгу
3,8
37
18
Отзывы
Фрагмент
Отметить прочитанной
340страниц
2014год издания
Книга из серии:
Клиентам это нравится. 52 правила для сервиса на высшем уровне
Как завоевать города и страны
SmartTribes. Как команды становятся успешными вместе
Решайся! Заряд на создание великого от основателя Twitter
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Аакер о брендинге. 20 принципов достижения успеха
Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
Вверх: семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы
Great work. Как найти вдохновение, полюбить свою работу и начать зарабатывать
Вовлекай! Как создать успешную команду и завоевать постоянных клиентов
Я всегда знаю, что сказать. Книга-тренинг по успешным переговорам
Описание книги

Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых решать самые сложные задачи.

Почему одним это удается, а другим нет? Ответ прост – лидеры едят последними. На эту мысль Синека натолкнул генерал морской пехоты, который рассказал, что младшие по званию едят первыми, а старшие – последними. Это не правило хорошего тона, лидеры морской пехоты едят последними, поскольку настоящей ценой лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Люди чувствуют себя в безопасности, когда видят, что лидер готов пожертвовать своим комфортом ради команды.

Эта книга поможет вам создать так называемый круг безопасности – атмосферу уверенности в рабочем коллективе – и получить сильную, стабильную и продуктивную команду.

Цитаты 1

Но есть также нечто, написанное мелким шрифтом в самом низу бутылки, что часто упускают из виду. Допамин вызывает очень сильное привыкание. Как бы полезен он ни был, он может также способствовать формированию нейронных связей, не способствующих нашему выживанию, – в действительности они могут вызвать обратный эффект. Поведение, которое мы усиливаем, на самом деле может причинить

+2vk_39148018
Отзывы 18
Т
Татьяна Нелюбина
26 июня 2015, 07:29

Круто и Реалистично

Сегодня только ленивый не пишет об исключительной роли человеческого ресурса и о важности человеческих отношений. Вот только наши организации продолжают работать на совсем других принципах.

Для меня, это первая книга, которая пытается разобраться в причинах такого положения. За основу взяты чувство безопасности и гормональные реакции человека. Затем, автор дает свою версию ответа на вопрос «Как мы дошли до такого» на основе ценностных различий поколений.

Книга содержит реалистичные предложения по изменению ситуации. Изменить ситуацию предлагается через личный выбор и позицию, формулируется несколько шагов такого выбора.

Особенно радует, что при всей гуманитарной слащавости темы, автору удалось остаться заземленным и практичным – и это особая ценность!!

+37
А
Алексей
07 мая, 23:25

Так себе книга, полезного мало, собран ряд известных фактов и сделан спорный вывод, что преуспевают в долгую только те организации, где руководители вошкаются с сотрудниками как с детьми и делают так, чтобы у сотрудника не было страха увольнения, было ощущение полной безопасности не смотря на то , что происходит в окружении и внутри компании и как работает сам сотрудник. В основной массе если сотрудникам гарантировать пожизненную стабильность и не нагружать их планами и показателями, а только проявлять заботу и обучать… они перестанут работать (они будут просто ходить на работу и посещать тренинги – ибо это прикольно), т.к. единицы могут работать на 5+ просто за свою идею…, а тут речь о чужой… о идеи для наемного работника… У наемников девиз: « если можно не делать и за это ничего не будет, то и не нужно напрягаться»… Наемников нужно держать в рамках показателей, нацеленных на общую измеримую цель. Язык бизнеса и его цели – это цифры и эффективность, а не круг безопасности и пожизненный найм для всех желающих.

+9
Т
Татьяна Муллина
26 февраля, 18:21

Эта книга – подтверждение того чувства, которое я ощущала всю свою жизнь в понимании правильного руководства. Спасибо автору за доступное разъяснение основ работы и жизни в обществе.

+3
И
Илья Ильин
29 мая, 22:18

Эта книга… Этот шедевр надо читать старым начальникам советской закалки, которые только и умеют что орать и считать подчинённых идиотами по умолчанию. Я владею небольшой IT-компанией где работают разумные люди, которые знают себе цену, и если готовы работать на совесть, то и так чувствуют себя в безопасности. В книге даются спорные советы, например, что сотрудники – это детки неокрепшие, которых не надо обижать. Да, внутренняя конкуренция – зло, но держать людей расслабленными и нянчиться с бездарями – сомнительная затея. Книга в первых главах показалась банальной, спорной, разбавленной водой и слишком субъективной. Ниасилил.

+2
А
Анна Горейда
15 апреля, 01:13

Книга-открытие. Вдохновляет и показывает на примерах, что лидеры это люди, проявляющие сочувствие, сострадание и заботу. Такие лидеры являются настоящими, а не диктаторы и «большие начальники».

+2
Ещё 5 отзывов
Оцените книгу
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 20 мая 2015
  • Дата перевода: 2015
  • Дата написания: 2014
  • Объем: 340 стр., 9 иллюстрация
  • ISBN: 978-5-699-78288-8
  • Переводчик: Екатерина Животикова
  • Издатель: Бомбора
  • Правообладатель: Эксмо
Читай где угодно
и на чем угодно
Как слушать читать электронную книгу на телефоне, планшете
Доступно для чтения
Читайте бесплатные или купленные на ЛитРес книги в мобильном приложении ЛитРес «Читай!»
Откройте «»
и найдите приложение ЛитРес «Читай!»
Установите бесплатное приложение «Читай!» и откройте его
Войдите под своей учетной записью Литрес или Зарегистрируйтесь
или войдите под аккаунтом социальной сети
Забытый пароль можно восстановить
В главном меню в «Мои книги» находятся ваши книги для
чтения
Читайте!
Вы можете читать купленные книги и в других приложениях-читалках
Скачайте с сайта ЛитРес файл купленной книги в формате,
поддерживаемом вашим
приложением.
Обычно это FB2 или EPUB
Загрузите этот файл в свое
устройство и откройте его в
приложении.
Удобные форматы
для скачивания
FB2, EPUB, PDF, TXT Ещё 10
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте 3 книги в корзину:

1.2.