Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать

Текст
2-е издание
Из серии: Top Business Awards
49
Отзывы
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 1048  838,40 
Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Аудиокнига
Читает Станислав Иванов
649 
Подробнее

Отзывы 49

Сначала популярные
Антон Ангервакс

Поможет собрать мысли "в кучу"

Название книги отпугивает – я не стал бы ее читать, если бы не Алексей Каптерев, который ссылается на автора книги в своей работе «Мастерство презентации». Алексей перевел название несколько иначе – "Начни с вопроса «Зачем?», и этот перевод намного более удачный, соответствующий сути книги.


Автор наглядно показывает, что только ответив на вопрос «Зачем» можно построить прочный долгоиграющий бизнес, приводит примеры и доказывает справедливость своих слов, в том числе ссылаясь на физиологию человека.


Мы все, безусловно, знаем, как важно ставить цели и задачи, но если прибавить к постановке цели тот самый вопрос «Заем?» и ответить на него, результат может измениться до неузнаваемости, а процесс достижения цели станет гораздо яснее.


Очень достойная работа, которую приятно и полезно прочитать. Безусловно стоит потраченного времени.

autoreg1158491631

Антон Ангервакс, поправьте «Заем?».

Андрей Романенко

Книгу прочитал пять дней назад.

Когда все улеглось, решил посмотреть отзывы на книгу. УдивИла разнонаправленность отзывов. Ведь суть книги простая: Будьте цельными и будет счастье. Вероятно, не все пока подошли к этой простой идее, а кто-то уже сильно перешел ее. Поэтому и оценка книги в отзывах такая противоречивая.

А мне понравился эмоционально-искренний стиль автора! )) Надеюсь, что это, как раз подвигнет к хорошему тех, кто пока не дозрел.

Если вы знакомы с идеями Грегори Бэйтсона и Роберта Дилтса о «логической и нейрологической выровненности», то думаю, что тогда эта книга для вас будет особенно интересной. Потому что, на мой взгляд, «Золотой круг» Саймона Синека – это такой упрощенный вариант нейрологических уровней Бейтсона-Дилтса. Но в отличии от Дилтса, Синек пишет намного более захватывающе.

(Сорри, я сейчас не умничал, просто хочу, чтобы книгу прочли те, кому это действительно будет полезно и оставляли хорошие отзывы, а не сбивающие с толку посты про «много воды», «амеррриканщщщина», «аффтор хотел бабла срубить на подъеме Аппла в 2009» и т.п.)

Спасибо за внимание к моему отзыву!

Marat Gareev

Автор возводит простенькую идею – люди покупают не то, что вы делаете, а то почему вы это делаете – в разряд ультимативной догмы. Вся аргументация сводится к примерам из жизни компании Эпл и речи Мартина Лютера Кинга. При этом игнорируются миллионы компаний у которых были свои «почему», но которые так и не стали успешными. Автор даже не задумывается, что кроме «правильного» ответа на вопрос «почему?» были и другие, возможно более весомые, предпосылки, которые привели Эпл к успеху.


Так как сложно размазать простую идею на 300 страниц, автор часто повторяется.

Финальная схема, умещающая всю суть концепции, настолько общая, что практически бесполезна. Она хорошо демонстрирует небольшую глубину рассматриваемого вопроса.


Книга написана в 2009м, через два года после того как Эпл представила первый айфон. Скорее всего, Саймон Синек просто сыграл на успехе компании, когда все пытались его повторить. Однако, новых, подобных Эпл, компаний не появилось.


Книга хороша, как источник вдохновляющих корпоративных историй. Практичных советов в ней нет.

zwqw

Полезная книга

Мне книга была интересна с позиции не как вдохновлять людей, а как сделать так чтобы люди считали меня вправе их чему-то учить. Как стать лидером, тем за кем люди следуют. Один из главных моментов для меня в книге стал посыл, что «Исторически сложилось так, что доверие всегда играло более важную роль в успехе компаний или сообществ, чем навыки». Этим книга далеко не исчерпывается. Действительно подробно показано на конкретных примерах как и почему небольшая часть людей становится лидерами, почему им доверяют, следуют за ними. Почему эти люди вдохновляют.

Есть повод задуматься и что-то из описанного постараться применить.

Мария Иванова

Получила большое удовольствие от чтения. Книга рассчитана не только на бизнес-лидеров, а на любых руководителей. В примерах рассказывается, как компании, отдельные лица и организации могут достичь исключительных успехов, если осознают, ПОЧЕМУ они существуют, а сотрудники последуют за этой общей идеей. Я очень рекомендую эту книгу – она вдохновила меня, и, надеюсь, вдохновит вас.

Артем Смирнов

Сама идея книги достаточно интересная и, возможно, правильная. Но ее можно было сформулировать и изложить (очень подробно) на 50 страницах. В тексте безумное количество повторов. Если Вам нравится читать одинаковый текст по 5-6 раз – эта книга для Вас (особенно, если Вы фанат Apple. В книге компания упоминается примерно 100 раз). Некоторые предложения либо неправильно переведены, либо автор целенаправленно использовал нелогичные связки.

kastryulina

Великолепная книга!

Рекомендую её всем без исключения.

Помогла мне ответить на свой"Почему?" и, вдохновляя, изменять людей и их проекты.


Mustread

Максим Сиденко

Не сказать что супер книга, но пойдёт, читается легко.Основная мысль книги понятна, ну как всегда много воды! Прочитать советую сетевикам и активным продажникам.

Денис Гумеров

Есть жизнь До этой книги и После. После – определённо будет отличаться от того, что было До.


"Если все мы возьмем на себя ответственность начинать с вопроса «ПОЧЕМУ?» и вдохновлять на это других людей, то вместе мы сможем изменить этот мир."


Но вот Почему сгорают баллы за отзывы о книгах? Мне становится тоскливо, потому в этом мало справедливости :)

antoshka79

Тяжело читала, но мысль извлекла. Пост про книгу написала. Пошла писать девиз и общие тезисы для нашей компании. И рисовать логотип…

Оставьте отзыв

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»