текстОбъем 252 страницы
2020 год
текст
Отличная книга. Прикладная. Полезная для любого руководителя.
Фактически это про «алхимию» – как от ОБЫЧНЫХ ваших сотрудников получить отдачу как от ЗОЛОТЫХ.
Не поленитесь, вникните. А потом попробуйте использовать описанные практики работы. Используйте огромные резервы потенциала ваших сотрудников.
И опять же консультантам платить не надо :)…
Идеальный лидер существует, и эта книга помогает стать ближе к этому самому идеалу. Даже если вы не собираетесь применять прочитанные гайды на практике, она будет полезна для понимания своего начальства и принципов работы на совещаниях и многих других рабочих процессов. Читайте, развивайтесь, учитесь!
Классная книга, поэтапная инструкция по развитию идеологии компании. Отличный блок по живым совещаниям. Очень рекомендую
Настольная книга для руководителя любого уровня,главное не бояться и начать применять в действии.Результаты не заставят себя долго ждать
Обычно не пишу отзывы, потому что о многих книгах и писать нечего — потеря времени. Но недавно провел стратегическую сессию, вдохновленную четвертой главой из этой книги. Энергия после встречи просто зашкаливала, решил написать, что всем лидерам книга абсолютно обязательна к прочтению!
Оставьте отзыв
В своем профессиональном развитии каждый лидер проходит несколько этапов. Один из основных – этап фасилитации, профессиональной организации рабочего процесса и пространства для формирования общего понимания или принятия решения группой. Говоря простым языком, это умение по максимуму раскрывать потенциал команды и масштабировать таким образом собственный бизнес.
Один из эффективнейших инструментов в направлении энергии команды в правильное русло – совещания. Именно их организации посвящена книга «Лидер будущего» Виктории и Сергея Бехтеревых. Вы узнаете, что такое система управления и какие типы совещаний жизненно необходимы сильной организации, какой он – идеальный лидер, как управлять корпоративной культурой и проводить эффективные совещания не только в офисе, но и на удаленке. Только практическая информация, которую вы сразу сможете применять в своей команде. И результаты не заставят себя ждать!
Практический справочник от опытных бизнес-консультантов научит вас раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний. В книге приводится разбор различных типов совещаний с подробными сценариями и таймингом. В любой ситуации вы сможете выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников.
Книга будет полезна лидерам команд, руководителям проектов, предпринимателям, Scrum-мастерам, тренерам и консультантам – фасилитаторам и модераторам.
Отзывы
28