Восьмой навык. От эффективности к величию Аудио

Слушать фрагмент
-30 c
+30 c
-:--
-:--
13:32:06длительность
2010год издания
Описание книги

В современном мире эффективность становится обязательной для людей и организаций. Однако, чтобы выживать, преуспевать, выделяться среди других и вести за собой в новой реальности, которую Стивен Кови называет эпохой работника интеллектуального труда, мы должны, опираясь на эффективность, двигаться за её границы. Новая эра истории человечества требует достижения величия. Она призывает нас раскрыть свои способности, с энтузиазмом добиваться стоящих перед нами целей и вносить существенный вклад в окружающий мир. Нам нужен новый образ мышления, новый набор умений и инструментов – другими словами, совершенно новый навык, кроме тех семи, которые Стивен Кови считает необходимыми для успешных людей. Этот восьмой навык успешного человека заключается в том, чтобы обрести свой голос и вдохновить на обретение своего голоса других.

Аудиокнига адресована широкому кругу слушателей.

ВНИМАНИЕ! Аудиокнига содержит текстовые дополнения в архиве bonus.zip, видео-материалы не включены издателем в данную версию.

 Содержание

Благодарности

Глава 1 Боль

Что такое восьмой навык?

История Мухаммада Юнуса

Боль – проблема – решение

Глава 2 Проблема

Вещественный образ мышления индустриальной эпохи

Власть парадигмы

Парадигма целого человека

Глава 3 Решение

Обретите свой голос

Вдохновите других на обретение их голоса

Глава 4. Поиск своего голоса – нераскрытые врожденные дары

Наш первый врожденный дар: свобода выбора

Переходная личность

Второй врождённый дар: естественные законы или принципы

Третий врождённый дар: четыре вида интеллекта

Духовный интеллект

Развитие четырех видов интеллекта

ФИЛЬМ: «Начальная школа A.B. Combs»

Вопрос – ответ

Глава 5 Выразите свой голос – видение, дисциплина, страсть и совесть

Видение, дисциплина и страсть правят миром

Видение

Дисциплина

Страсть

Совесть

Дополнительные соображения о совести

ФИЛЬМ: «Стоун»

Часть первая: резюме и заключительное испытание

Вопрос – ответ

Как добиваться жизненного равновесия?

Глава 6 Вдохновить на обретение своего голоса других – задача лидера

Управление и/или лидерство?

Глобальные «сейсмические сдвиги»

Хронические и острые проблемы

Парадигма в действии

Решение проблем организаций на основе лидерства

Важность соблюдения последовательности

Вопрос – ответ

Глава 7 Голос влияния – станьте «триммером»

Греческая философия влияния

«Триммер»

Семь уровней инициативности, или самомобилизации

«Я намерен»

Дух «триммера»

Вопрос – ответ

Глава 8 Голос добросовестности – создание образца характера и компетентности

Личная добросовестность

Создание образца для подражания, или жизнь в соответствии с семью навыками высокоэффективных людей

Принципы, воплощенные в семи навыках

Инструмент создания образца для подражания – система личного планирования

Глава 9 Голос и скорость доверия

Моральный авторитет и скорость доверия

Сначала стремитесь понять

Честность и цельность

Доброта и вежливость

Прояснение ожиданий

Извинения

Получение ответной реакции

Прощение

Заключительное слово о доверии

Вопрос – ответ

Глава 10 Объединение голосов – поиск Третьей альтернативы

Набор умений для поиска третьей альтернативы

Индейский жезл говорящего

Два этапа поиска третьей альтернативы

Случаи поиска третьей альтернативы

Случаи поиска третьей альтернативы

Случаи поиска третьей альтернативы

Построение взаимодополняющей команды с помощью третьей альтернативы коммуникации

Вопрос – ответ

Глава 11 Единый голос – Поиск пути: общее видение, ценности и стратегия

Поиск пути

Формирование общего видения и ценностей

Инструменты штурмана – заявление о миссии и стратегический план

Реализация стратегического плана

Вопрос – ответ

Глава 12 Голос и дисциплина исполнения – согласование целей и систем для достижения результатов

Доверие к организации

«Разве вы нанимали всех этих людей не для того, чтобы они стали победителями?»

Согласование требует постоянной бдительности

Институционализированный моральный авторитет

Баланс между способностью добиваться результатов и развиваться

Вопрос – ответ

Глава 13 Вдохновляющий голос – высвобождение страсти и таланта

Формирование образца принцип-центричного поведения

Как вдохновить работника интеллектуального труда

Дилемма менеджера – отказываюсь ли я от контроля?

"Инструмент наделения полномочиями:

заключение соглашения в духе «Выиграл/Выиграл»"

Предоставление полномочий и оценка результатов работы

История об уборщиках, или Превращение работников ручного труда в работников интеллектуального труда

Служение и смысл

Вопрос – ответ

Глава 14 Восьмой навык и «активная точка»

Фокус и исполнение

Великий пробел в исполнении

Активная точка

Дисциплина 1: Фокус на чрезвычайно важном

Дисциплина 2: Создание убедительной системы показателей деятельности

Дисциплина 3: Перевод отвлеченных целей в конкретные действия

Дисциплина 4: Постоянное обеспечение всеобщей подотчётности

Институционализация исполнения

Вопрос – ответ

Глава 15 Мудрое использование своего голоса на благо служения другим

В чём заключается мудрость?

Моральный авторитет и лидер-служитель

Обеспечение общественного порядка

Джошуа Лоренс Чемберлен

Президент Ким Дэ Чжун

Моральный авторитет как экосистема

Врождённые дары, культурная оболочка и мудрость

Решение проблем с помощью принцип-центричной модели

Заключение

Несколько слов на прощание

Вопрос – ответ

Двадцать наиболее часто задаваемых вопросов

Двадцать наиболее часто задаваемых вопросов (продолжение)

Двадцать наиболее часто задаваемых вопросов (продолжение)

Двадцать наиболее часто задаваемых вопросов (продолжение)

Двадцать наиболее часто задаваемых вопросов (продолжение)

Приложение 1 Развитие четырёх видов интеллекта или способностей – практическое руководство

Постоянные сбалансированные занятия физкультурой

Правильный отдых, релаксация, управление стрессом и профилактика

Пренебрежение развитием и здоровьем тела

Развитие ментального интеллекта

Развитие самопознания, или выявление скрытых предпосылок

Получение знаний через обучение других и через действия

Развитие эмоционального интеллекта

Развитие духовного интеллекта

Приложение 2 Высокая цена низкого доверия

Приложение 3 Ещё раз о «Максе и Максе»

Возможности господина Гарольда


Отзывы 3
e
eelkin
30 июля 2014, 21:50

Книга оказалась для меня сложной

Я читал книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей», и она произвела на меня очень сильное впечатление, я даже там делал пометки. «8 навык» – это продолжение, но книга не произвела столь сильного впечатления, честно говоря, мне показалась эта книга даже немного нудной. Возможно это только мое впечатление, или я не смог осознать всю глубину мысли автора.

+3
b
bykovaalla
08 сентября 2018, 18:40

Вкратце: книга важная! Любая книга Кови – это учебник. Тот, который будет актуален еще много лет, а многие положения мы поймем только через несколько лет. Каждый из нас находится на разном этапе своего становления как руководителя и подчиненного. Для меня эта книга стала глотком свежего воздуха и в каком то смысле освободила меня от оков «традиционного» менеджмента прошлой эпохи, с которым я никак не могла смириться.


В книге много лирики и очень длинное вступление. Но это типично для всей американской бизнес-литературы. Мне кажется, Кови мог бы сделать книгу лаконичнее, но он намеренно оставил такое длинное предисловие, чтобы на старте отсечь любителей «квикфиксов». Также «8 навык» сильно перекликается с «Бирюзовыми организациями» Лалу.

+2
y
yaroslavfilimonov
20 декабря 2017, 16:42

Лично для меня эта книга просто шедевр мысли, который помог мне раскрыть и понять корни результативности своей практике. Раньше думал, что мне просто везёт.

+2
Оцените книгу
Цитаты 7

Большинство людей отождествляет дисциплину с отсутствием свободы. «Слово «должен» убивает спонтанность», «В том, что я «что-то должен», нет свободы», «Хочу делать то, что мне хочется. Это свобода, а не обязанность».

На самом деле верно обратное. Только дисциплинированный человек по-настоящему свободен. Недисциплинированные люди — рабы своих настроений...

+6Garasta_LiveLib

если человек пытается жить в соответствии со своими ценностями, это является одним из возможных свидетельств того, что он в них действительно верит.

+4Garasta_LiveLib

Если желаешь, чтобы мир изменился, — стань этим изменением.

ГАНДИ

+4Garasta_LiveLib

«Ложь делает проблему частью будущего; правда делает проблему частью прошлого»

+3Garasta_LiveLib

Увидев стрелку компаса в возрасте четырех лет, Эйнштейн впоследствии всегда осознавал, что «за вещами должно быть что-то еще, глубоко скрытое».

+1Garasta_LiveLib
Ещё 2 цитаты
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 04 апреля 2013
  • Дата написания: 2010
  • Продолжительность: 13:32:06
  • ISBN: 9785961430110
  • Переводчик: Юрий Сундстрем
  • Чтец: Юрий Абросимов
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
Восьмой навык. От эффективности к величию
Электронная книга
Слушай где угодно
и на чем угодно
Как слушать аудиокнигу на телефоне, планшете
Можно слушать с вашего устройства
microsoft
Слушайте бесплатные или купленные на ЛитРес книги в мобильном приложении ЛитРес «Слушай!»
Откройте «»
и найдите приложение ЛитРес «Слушай!»
Установите бесплатное приложение «Слушай!» и откройте его
Войдите под своей учетной записью Литрес или Зарегистрируйтесь
или войдите под аккаунтом социальной сети
Забытый пароль можно восстановить
В главном меню в «Мои книги» находятся ваши аудиокниги для прослушивания
Слушайте!
Вы можете слушать купленные книги и в других приложениях
Скачайте с сайта ЛитРес файл купленной книги в формате,
поддерживаемом вашим
приложением.
Обычно это MP3 или M4B
Загрузите этот файл в свое
устройство и откройте его в
приложении.
Восьмой навык. От эффективности к величию
Восьмой навык. От эффективности к величию
Стивен Кови
4.57
Электронная книга (1)
Восьмой навык. От эффективности к величию
Восьмой навык. От эффективности к величию
Стивен Кови
4.23
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте 3 книги в корзину:

1.2.