Deadline. Роман об управлении проектамиТекст

Из серии: Бизнес-роман
Оценить книгу
4,5
837
Оценить книгу
4,4
1043
103
Отзывы
Фрагмент
Отметить прочитанной
310страниц
1997год издания
Книга из серии:
Deadline. Роман об управлении проектами
Пять пороков команды
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Выбор. Правила Голдратта
Смерть от совещаний
2084: Счастливый новый мир
Описание книги

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, – ваша повседневная реальность.

Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства – все это до боли знакомо многим менеджерам. Потому что управление проектами – это всегда работа с людьми.

С выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, согласятся тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.

Достижения и награды
  • Бестселлер
  • Хит продаж
Цитаты 73

Есть тысяча и один способ потратить день зря и ни одного, чтобы вернуть этот день обратно.

+144NIBkina_LiveLib

Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя.

+80Shafinin_LiveLib

Основы здравого смысла1. У проекта должно быть два срока сдачи - запланированный и желаемый.

2. Эти сроки должны быть разными.

+60servika_LiveLib

Нам кажется, что самое страшное — не знать чего-то. На самом деле гораздо хуже быть уверенным, что знаешь, когда на самом деле это не так

+58Myrvoda_LiveLib

Люди всегда идут за сердцем, а не за головой. Они никогда не будут с вами просто потому, что вы невероятно умны, или потому, что вы всегда принимаете правильные решения. Они идут за вами, потому что любят вас.

+53dron140000
Ещё 5 цитат
Отзывы 103
m
myrr2004
14 сентября 2011, 21:16

Эту книгу действительно можно рекомендовать не краснея всем людям, кто хоть как-то связан с бизнесом и проектами.

Написана в очень легкой форме художественной литературы, но в то же время без использования простого, сленгового и панибратского языка, как это стало теперь популярно.

При этом количество умных, актуальных мыслей огромное, и нет ощущения, что автор "растекается по древу".

Также отличная книга для студентов, которые хотят понять, что такое project managment.

+44
П
Петр Метелкин
24 марта 2017, 14:11

Хочу поделиться с вами моим восторгом и удовлетворением от прочтения книги . Я вот уже ндцать лет работаю в сфере создания и управления проектами связанными с пространственными данными (ГИС). За это время бывало всякое, в том числе и ошибки. И сколько же из них я мог бы избежать если бы эта книга попала в мои руки раньше! За время своей карьеры я прочел много самоучителей, учебников, конспектов лекций и т.д. на тему ведения, создания и управления проектами, автобиографических опытов из различных стран мира. Это были книги разной направленности, с подчас противоположными взглядами, той или иной полезности для меня. Это были книги о разных технологиях, методах, программах , подходах к данному вопросу или просто набор инструментов для создания и управления проектами. Но не одна из них не давала ответ на краеугольный вопрос, вопрос людей, сотрудников, специалистов, членов команды в данной области. Руководить можно по разному, воплощать разные технологии и методики, пользоваться разным ПО, но всегда делать работу будут люди!!! И этот человеческий фактор и будет решающим! И всегда надо будет направлять, понимать, ставить задачу, организовывать и т.д. И всегда будет выбор как именно это делать, десятки – сотни подобных вопросов чуть ли не ежедневно! Подчас не легкий выбор.

В этой книги я нашел не только пути, логику принятия решений связанных с людьми, но еще и ответы на вопрос в чем же я ошибся в том или ином случае.

И именно это и сподвигло меня написать этот пост – рекламу. Я вам всем рекомендую почитать эту книжку. Читается легко, интересно, а главное информативно, заставляет задуматься, дает новые знания. И мне кажется, эта книга стоит того что бы ее рекомендовать.

В качестве ответного шага, буду рад если вы посоветуете мне еще какую-нибудь литературу этой направленности.

+20
С
Станислав Дементьев
15 октября 2013, 10:23

Правильный бизнес-роман, который хочется перечитать

Книга представляет собой сборник тезисов и рецептов об управлении проектами в общем, и об управлении людьми в частности.

Читается книга легко. Автор пишет с юмором, а отсылку к некоторым известным персонажам откровенно посмешили. Но как и другие бизнес-романы, литературная составляющая сильно упрощена. Думаю, автор специально выбрал такой подход, чтобы не отвлекать читателя от сути.

Все важные моменты в конце каждой главы повторяются тезисами, что очень удобно.

Особенно его будет интересно читать людям, которые в менеджменте проектов новички (как я). Многие моменты прямо кажутся откровениями )

Вобщем, это правильно написанный по всем формулам бизнес-роман к которому я еще однозначно вернусь.

+18
А
Андрей Ко
14 сентября 2016, 13:12

Передать огромный опыт в виде нескучного романа – затея интересная. Трюк удался! Текст читается на одном дыхании, перевод отличный. В книге раскрыто много пунктов, которые будут необходимы при управлении каким-либо проектом (не обязательно IT).

+14
А
Алексей Труфанов
08 апреля 2011, 19:07

Книга не только для project manager'ов!

Отличная книга. Написана в форме художественной, а не деловой форме, легкое изложение, но при этом в конце каждой главы – важные тезисы.

Я и сам – разработчик с многолетним опытом, но, несмотря на этот опыт, всё равно нашёл для себя несколько очень важных моментов, касающихся этапа проектирования, «ценности» свехурочной работы, отношений в коллективе. Рекомендую прочесть книгу не только project manager'ам, но и всем, кто занимается разработкой программного обеспечения.


+16
Ещё 5 отзывов
Оцените книгу
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 29 декабря 2009
  • Дата перевода: 2017
  • Дата написания: 1997
  • Объем: 310 стр., 28 иллюстрация
  • ISBN: 978-5-00100-667-1
  • Переводчик: А. Максимова
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Читай где угодно
и на чем угодно
Как слушать читать электронную книгу на телефоне, планшете
Доступно для чтения
Читайте бесплатные или купленные на ЛитРес книги в мобильном приложении ЛитРес «Читай!»
Откройте «»
и найдите приложение ЛитРес «Читай!»
Установите бесплатное приложение «Читай!» и откройте его
Войдите под своей учетной записью Литрес или Зарегистрируйтесь
или войдите под аккаунтом социальной сети
Забытый пароль можно восстановить
В главном меню в «Мои книги» находятся ваши книги для
чтения
Читайте!
Вы можете читать купленные книги и в других приложениях-читалках
Скачайте с сайта ЛитРес файл купленной книги в формате,
поддерживаемом вашим
приложением.
Обычно это FB2 или EPUB
Загрузите этот файл в свое
устройство и откройте его в
приложении.
Удобные форматы
для скачивания
FB2, EPUB, PDF, TXT Ещё 10
Deadline. Роман об управлении проектами
Deadline. Роман об управлении проектами
Том ДеМарко
4.47
Аудиокнига (1)
Deadline. Роман об управлении проектами
Deadline. Роман об управлении проектами
Том ДеМарко
4.45
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте 3 книги в корзину:

1.2.