Отзывы на книгу «Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми»

Неплохая книга для понимания поведения сотрудников и руководителя с точки зрения психологии. При этом конкретные инструменты разбираются поверхностно. Правда полноценных книг, где это хорошо бы было разжёвано я и не встречала. Пересекается с этой темой «Наставничество. Метод Петра Кузнецова», там достаточно хорошо разбираются инструменты работы с новичками. Вместе книги могут сослужить хорошую пользу. В книге хорошая структура и полезная глава «Ситуации».

Книгу просто обязан прочитать каждый менеджер – не важно, начинающий, или опытный. Четко, по делу, без воды.

После прочтения держу эту книгу, как справочник и периодически заглядываю.

Нет каких-то новых открытий, но очень хорошо структурированы все методы, которыми обязан пользоваться эффективный руководитель.

Жду новых книг Зимы!

книгу оставила как справочник, это, действительно, инструменты, необходимые в работе руководителя. Все изложено на доступном языке, читается очень легко. Спасибо автору!

Очень практично и по делу

Минимум лишнего и максимум ответов на вопрос «что делать если…»

Можно сделать алгоритм правильного поведения в различных ситуациях на основе практического опыта автора

Перечитывая этот учебник по менеджменту я в очередной раз спросил себя – для какого он? Ответ: это тот случай, когда и начинающий специалист получит системные знания и опытный профессионал найдет полезные приемы и главное, увидит тонкие нюансы, которыми стоит овладеть.

⠀

Прочитав вы будете видеть/знать/понимать:

⠀

1. Портрет руководителя. Каков он менеджер 21 века. В чем его главное преимущество.

⠀

2. Мышление руководителя. «Загляните внутрь» головы менеджера 21 века, увидев «секреты» эффективного мышления.

⠀

3. Для меня самый важный раздел про целеполагание и правильную постановку задач. Есть разница в нюансах от информации в книге и той, что я получил на тренинге (они очень важные, из-за этого я не совсем точно овладел этим инструментом).

⠀

4. Портрет сотрудника/исполнителя 21 века. Подробно узнаете все о потребностях. Самое главное – получите системное понимание по теме мотивации. После чего у вас будет целостное понимание и набор инструментов для работы с персоналом.

⠀

5. Управление изменениями. Мне в жизни три раза доводилось проходить этот процесс и всегда это был ад )). Возможно, получив информацию и набор инструментов это облегчит вам жизнь, но что я точно знаю – это будет ВСЕГДА как минимум не просто.

⠀

+ Бонус в книге даны рекомендации как все это делать будучи владельцем малого бизнеса.

⠀

Одна из главных ценностей для меня, которую пытается донести в своей работе Владимир – это УВАЖЕНИЕ к человеку, рабочему, менеджеру. Давайте учиться этому вместе, а не пользоваться властью как это очень часто происходит.

⠀

Читайте, учитесь, делайте!

обычно книги такого формата рассасывают каждую ситуауию на многие страницы, а тут все лаконичнои по существу. Инструмент, описание. Все к месту. Действительно можно использовать как настольную книгу

Очень хорошая книга и читается спокойно. Полезные советы как для владельцев малых и средних бизнесов так и для работяг, которые метят в начальники малого, а затем в среднего звена.

В книге «Инструменты руководителя» в лаконичной и легкой форме систематизирован материал, и раскрыты ключевые темы управленческой деятельности. Каждая глава – ценный источник новых знаний. Исчерпывающее руководство для практического применения. Если вы руководитель или только планируете стать одним из них, эта книга будет вам полезна.

Всем понятно, что занимать должность руководителя непросто и далеко не каждый человек подходит для нее. Слишком мягкий – плохо, слишком строгий тоже не есть хорошо и в конце концов все это субъективные вещи. Я своими глазами видела, как руководитель потерял свою команду, хотя был очень умен, но он не знал, как правильно общаться с людьми, а в этом и заключается главный вопрос. Слово «понимай» на обложке книги уже обрадовало меня. Эта книга не выглядит как большинство книг с «коучерами про успешный успех». Автор этой книги заводит глубоко в психологию взаимоотношений руководителя и исполнителя и их множество вариантов. На самом деле эта книга – чистая психология только очерчена она сферой управления. Что должен представлять из себя авторитетный руководитель и как развить в себе нужные качества; как разобраться в людях и понять их, для того, чтобы управлять ими, и точно так же для того, чтобы выявить их потребности; как не разрушить все в сложные периоды и тд. Каждая глава в книге является пазлом в успешной карьере управления. А в каждой главе автор до мелочей разбирает все нюансы, а после еще и предлагает вопросы для самопроверки. Очень интересная глава «Ситуации», где рассматриваются непростые моменты в сотрудничестве, например когда сотрудники намного старше своего руководителя, как тогда завоевать авторитет? В общем, эта книга явно стоит прочтения, очень интересно, поскольку, как я уже сказала, она базируется на чистой психологии.

Это действительно настольная книга руководителя! Рекомендую к прочтению. очень ценно. что информация структурирована и подается без лишней воды