текстОбъем 265 страниц
2019 год
текст
Очень полезная книга для начинающих руководителей. Я считаю, что этот метод наиболее эффективный из всех других. Тут главное правильно все организовать: контролировать сотрудников в системе аспро.agile или вручную разработать схему.
Не смотря на то, что отзывов на эту книгу не очень много, все равно решил почитать. Могу подметить, что лучше сначала почитать что-то базовое, а потом уже и эту книгу. Автор с самого начала упомянает термины, которые могут быть не знакомы новичкам в теме agile. Мне, как уже практику в этой теме, книга понравилась! Мне зашло, но многое я уже знал и принимал через платформу аспро аджайл. Так что я вас предупредил, но и читать советую)
Оставьте отзыв
Новая книга известного тренера-преподавателя и директора многочисленных учебных программ по проектному управлению В. Н. Фунтова посвящена применению гибких методов в современных компаниях, а особенно применению Agile в управлении за пределами ИТ-отрасли. Компании, использующие Agile, очень гибко реагируют на изменение запросов потребителей и продуктивно сотрудничают с ними, быстро и эффективно создают правильные результаты и продукты, не делают лишней работы. В книге кратко рассмотрена история Agile, гибкие ценности, принципы и подходы, приведены многочисленные примеры применения Agile в процессах, проектах, практиках компаний, описаны гибкие стандарты и системы сертификации. Важное место занимает материал по созданию и развитию гибкости в организации. Книга адресована собственникам бизнеса, проектным командам, руководителям направлений, коучам, консультантам, студентам и всем, кто интересуется подходами Agile в менеджменте и развитии.
Отзывы
2