Неплохой вводный курс в управление изменениями. Не для глубокого осмысления, хороша в начале пути для тех, кто только знакомится с этой наукой.
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 9,91 ₽ с покупки её другом.
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8
аудиокнига99 ₽
О книге
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по конкретным проблемам, возникшим у тех или иных участников. Темы затрагиваются самые разные, часто вопросы возникали спонтанно, и искать в повествовании какой-то порядок не нужно.1. Предисловие. Увеличение KPI для новичков2. Ротация сотрудников3. Юристы и редакционная деятельность4. К кому идти с идеей глобальных перемен?5. Сохранение лучшего и убирание худшего при изменениях6. Причина дауншифтинга7. Топ-менеджер в качестве преподавателя8. Отказ от игры9. Изменения без дискомфорта для сотрудников10. Сохранение в организации хороших специалистов11. Побуждение к высшей цели12. Бенефиты и любовь к своей работе13. Деловой комплимент14. Помощь от комплимента15. Кто должен делать комплимент?16. Что самое важное в комплименте?17. Ошибки при попытке сделать комплимент18. Почему у нас не так, как на Западе?19. Как научить людей работать?20. Возвращение сотрудника из «звёздной» болезни21. Человек, готовый к изменениям22. Выгорание коллектива23. Лидер оппозиции24. Эксперты, неспособные перенести стресс25. Алгоритм действий при несогласии с переменами26. Плагиат идей
Жанры и теги
MBAБизнес-изданияБизнес-процессыВластьКризисное управлениеЛекцииЛидерствоПовышение квалификацииПодкастыПроцессы управленияПсихология управленияРоссийская практикаРуководителям организаций и предприятийСтратегия развитияУправление бизнесомУправление персоналомУправленческие решенияЭффективное руководство
Восьмая книга в серии "Управление изменениями. Российская практика"Все книги серии
Восьмая книга в серии "Управление изменениями. Российская практика"
Сначала популярные
Оставьте отзыв
Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
Описание книги
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы по конкретным проблемам, возникшим у тех или иных участников.
Темы затрагиваются самые разные, часто вопросы возникали спонтанно, и искать в повествовании какой-то порядок не нужно.
1. Предисловие. Увеличение KPI для новичков
2. Ротация сотрудников
3. Юристы и редакционная деятельность
4. К кому идти с идеей глобальных перемен?
5. Сохранение лучшего и убирание худшего при изменениях
6. Причина дауншифтинга
7. Топ-менеджер в качестве преподавателя
8. Отказ от игры
9. Изменения без дискомфорта для сотрудников
10. Сохранение в организации хороших специалистов
11. Побуждение к высшей цели
12. Бенефиты и любовь к своей работе
13. Деловой комплимент
14. Помощь от комплимента
15. Кто должен делать комплимент?
16. Что самое важное в комплименте?
17. Ошибки при попытке сделать комплимент
18. Почему у нас не так, как на Западе?
19. Как научить людей работать?
20. Возвращение сотрудника из «звёздной» болезни
21. Человек, готовый к изменениям
22. Выгорание коллектива
23. Лидер оппозиции
24. Эксперты, неспособные перенести стресс
25. Алгоритм действий при несогласии с переменами
26. Плагиат идей
Аудиокнига Андрея Ващенко «Управление изменениями. Российская практика. Часть 8» — скачать в MP3 или слушать онлайн.
Возрастное ограничение:
16+Дата выхода на Литрес:
27 декабря 2017Последнее обновление:
2017Длительность:
1 ч. 09 мин. 11 сек. Чтец:
Правообладатель:
Андрей Ващенко
Отзывы
1