Текст по полочкам. Краткое пособие по деловой переписке

нужно просто следить за началами абзацев. Если появляются логические связки, отсылки или подобное – дополнять и раскрывать их, чтобы каждый абзац читался как самостоятельная история.

Илья Бирман. Уродские и опрятные письма https://ilyabirman.ru/meanwhile/all/neat-mail/ Короткая заметка об оформлении писем http://maximilyahov.ru/blog/all/dva-pisma/ Трансформация бюрократического текста в анкету https://bureau.ru/bb/soviet/20160214/ Понятие анкетности http://maximilyahov.ru/blog/all/anketno/ Модульная структура текста https://bureau.ru/bb/soviet/20160918/ Борьба за внимание читателя https://bureau.ru/bb/soviet/20171022/ Визуальное повествование https://visual-storytelling.ru/ Теория иллюстрирования https://visual-storytelling.ru/all/illustration-course/ Полный урок о схемах https://visual-storytelling.ru/all/shemy-polnyurok/

К каждой мысли – визуализация.  Схема, график, таблица, фотография, скриншот или хотя бы текстовый пример.

письмо, полезно сформировать ожидания читателя: о чем здесь сказано и зачем это читать. Что-то в духе «Здесь расскажу о том-то, рассказ длинный, обратите внимание на вот такой момент, это важно по такой-то причине». Это должно прозвучать в начале письма, чтобы читатель сразу решил, когда и как с ним знакомиться – и нужно ли вообще это делать (иногда ведь

https://ilyabirman. ru/meanwhile/all/neat-mail/

Вы заметили, что эффективность вашего общения снизилась. Раньше ваши задачи исполняли сразу, а сейчас работа как будто буксует. Ваши коллеги чаще помогают другим, а не вам. Вероятно, дело в контексте – читайте об этом в главе «Заметить и учесть контекст».

Максим Ильяхов Текст по полочкам: Краткое пособие по деловой переписке

Поэтому не жалейте посты, статьи и письма. Байты бесплатные. А вот человеческое время, внимание и усилия очень дорогие, расходуйте их бережно.

Смысл презентации в том, чтобы визуализировать ваши идеи. Нужно показать рост продаж? Рисуйте график. Эволюция продукта? Покажите, как он менялся. Ругательные отзывы? Предъявите цитаты. Новый дизайн? Покажите. Предлагаете новую схему работы? Нарисуйте ее.

Дело в том, что деловая переписка ведется в разных компаниях, среди разных людей из разных культур, с разными отношениями и ожиданиями, в разных традициях. То, что сработает в одной ситуации, может не сработать в другой.