аудиокнига
Куда же без цифровой эпохи! Без успеха в ней и успеха по жизни не будет. Так, в принципе, считают многие, да и сам автор. На самом деле, хотелось бы или более тонкого анализа в смысле психологии, или уже развернутой глубокой конкретики. Но для "входа" в тему - пойдет
Поверхностно. Посмотрите оглавление и попробуйте представить, сколько времени надо, чтобы в деталях рассказать каждую идею/тему, а потом посмотрите продолжительность аудиокниги и удивитесь. Но если вы только знакомитесь с темой организации и управления или же хотите верхнеуровнево посмотреть на эти процессы, то вполне.
много воды и повторений ни о чем. идеи поверхностные. подача сложная для восприятия даже аудио формата. думаю текстовый вариант не осилил бы.
"Команда рулит. Управление изменениями в цифровой среде" - это очень полезная книга для руководителей и менеджеров, которые сталкиваются с необходимостью управления цифровыми изменениями. Она предлагает практические советы и стратегии, которые помогут им эффективно руководить своей командой и успешно справиться с вызовами в цифровой эпохе.
Оставьте отзыв
Книга рассказывает о современной модели лидерства и раскрывает 10 стратегий успешного управленца в современном цифровом мире. Применяя их, вы сможете создать команду единомышленников, которая самостоятельно улучшает и эффективно организует процессы; предвосхищает ожидания клиентов и оперативно внедряет изменения; повышает свою продуктивность с помощью цифровых инструментов, через раскрытие внутреннего потенциала и масштабирование лучших практик; работает на максимальный результат без токсичности и бюрократии, где личная энергия каждого сотрудника направлена на результат работы организации.
«Залогом успеха современных организаций становятся цифровизация, оперативное управление изменениями, внедрение инновационных подходов и трансформация через вовлечение команды. На первый план выходят клиентоцентричные системы, учитывающие интересы как внешних клиентов (потребителей), так и внутренних (сотрудников, партнеров, всех заинтересованных сторон организации)».
Важный фокус книги – практические инструменты вовлечения команды с помощью формирования культуры инноваций и самообучающейся среды, в которой сотрудники развивают компетенции, становятся драйверами улучшения в деятельности организации и адаптируются в турбулентной среде, создавая новые решения.
Автор использовал элементы и атрибуты экспертной статьи, исследования, живой истории и практикума, чтобы создать эффективный инструмент успешного лидера цифровой эпохи.
«Транслировать и распространять идеи, ценности, модели поведения нужно, начиная с „головы“. Для этого необходимо переводить регламенты в удобные клиентам и сотрудникам действия, обучение и развитие – в увлекательные процессы, востребованные командой, а мониторинг и аналитику результатов – в элементы мотивации и вдохновения, а не стресса и давления».
Вы узнаете
• как самостоятельно оптимизировать бизнес-процессы в вашей компании;
• как оперативно внедрять изменения;
• как повысить свою продуктивность с помощью цифровых инструментов;
• как работать на максимальный результат без токсичности и бюрократии.
«Команда охотно движется в нужную сторону, когда верит в рулевого, правильно подобрана, обладает необходимыми ресурсами, четко осознает цель и миссию своего путешествия, имеет возможность высказывать свое мнение, привносить и реализовывать свои знания, идеи и раскрыть потенциал в развивающей, инновационной, цифровой среде».
Для кого
Для руководителей среднего и высшего звена, менеджеров по персоналу.
Отзывы
4