Майкл Портер

110 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Американский экономист, профессор кафедры делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, бизнес-консультант. Майкл Юджин Портер родился 23 мая 1947 года в штате Мичиган. С отличием окончил Принстонский университет. В 1971 году он получил степень MBA с отличием в Гарвардско

Популярные книги

Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 49 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,1 на основе 37 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3,8 на основе 34 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 13 оценок

Майк Портер, простой профессор простого Гарварда, работавший с такими простыми компаниями, как Shell и ProcterGamble, консультировавший простые правительства таких стран, как Канада, Южная Корея, Новая Зеландия и ряд других … просто не смог найти общего языка с российским читателем, спасибо тому, что упоминается он в учебниках по маркетингу и менеджменту чаще всего как бы случайной, как бы в скользь: ну был такой, ну разработал анализ пяти рыночных сил, ну про конкуренцию говорил что-то. Ну и? Кажется что всё это скучно и не интересно. Но нет – и не скучно и интересно – богатый опыт автора и как специалиста в стратегическом конкурентном анализе, и как лектора одного из ведущих вузов мира сказывается на его текстах. Они понятны, наглядны, и весьма полезны … особенно для отечественного предпринимателя любой сферы деятельности и менеджера любого звена, главным образом потому, что помогают усвоить одну простую истину: стратегия определяет всё и в бизнесе главное совсем не манёвры, а та самая … нет не война – конкурентная позиция, которую не стоит ждать от природы, а надо делать своими руками.

Майкл Портер – это признанный классик стратегического менеджмента в области конкурентного анализа и конкурентной стратегии.

Его 5-ти факторная модель анализа отрасли стала базовым инструментом для стратегических аналитиков.

Прошло уже много времени со дня издания его книг, а инструменты со временем не стареют.

Или лидерство по издержкам или дифференциация. Это основа основ конкурентных стратегий.

И главное, что жизнь это постоянно подтверждает. Во времена кризисов всегда исчезают с рынка те компании, которых Майкл Портер назвал «застрявшие по середине» Остаются или в эконом-сегменте или премиум-сегмент.

Хотите разобраться в основах конкуренции берите и читайте.

Войдите, чтобы оставить отзыв

Цитаты

Стратегия

Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 49 оценок

Погоня за продуктивностью, качеством и скоростью породила огромное количество инструментов и методов управления: общий контроль качества, бенчмаркинг, конкуренция на основе времени, аутсорсинг, партнерство, реинжиниринг, управление переменами. Часто эти подходы дают существенные операционные улучшения, однако при этом многим компаниям не удается конвертировать эти достижения в устойчивое повышение прибыли. И постепенно, почти незаметно, инструменты управления занимают место стратегии

Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Текст
Средний рейтинг 4,1 на основе 37 оценок

попытка прогнозирования вероятных слияний и поглощений как среди действующих конкурентов, так и  среди потенциальных участников. Слияние может моментально превратить слабого конкурента в сильного или еще более усилить мощного конкурента

Дифференциация проявляется еще и в том, что у компании может быть очень широкий диапазон деятельности , или масштаб конкуренции. Компания Crown Cork & Seal производит металлические крышки для бутылок, разливочные машины и металлические банки для напитков. Таким образом, компания предлагает своим покупателям полный спектр услуг по производству тары для напитков и розливу. Кроме

Управление бизнесом

Текст
Средний рейтинг 3,8 на основе 34 оценок

ожидания и потребности клиентов; высокий уровень удовлетворенности потребителей; непрерывное совершенствование в области безопасности, надежности оборудования, оперативного реагирования на запросы клиентов и снижения затрат; высокая квалификация служащих и реализация ожиданий акционеров.