Отзывы на книгу «Сложные подчиненные. Практика российских руководителей», страница 3

Самой интересной и полезной главой для меня были «Миллениалы». В конце есть анонс потенциальной книги с новыми категориями: перфекционисты, звёздные, творческие, нерезультативные и тд, меня они заинтересовали больше, у меня более молодой коллектив. Также было интересно почитать про тех, кто имеет невнятную мотивацию, пытается манипулировать или соглашается, но не делает.

Текущая же книга направлена больше на классические коллективы, как мне показалось, где кто-то пьёт, кто-то родственник, кто-то ворчит, кто-то тащит домой и так далее. В своей компании изначально стараюсь не брать таких людей на работу, и многих проблем просто нет.

Тем не менее, советы из тех категорий, с которыми я не сталкиваюсь, тоже были полезны и что-то я уже взял на вооружение.

А книгу по моей рекомендации читает ещё 3 моих сотрудника, у которых тоже есть люди в подчинении.

Буду ждать новую книгу, спасибо, Максим!

Очень полезная книга. Рассмотрено множество кейсов, которые вполне можно транслировать у себя в компании.

Интересно почитать продолжение. Максим = молодец!

Книга понравилась. Я не руководитель. Но чтобы выполнять свою работу качественно, надо знать с какими трудностями сталкивается мое руководство.

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом.

Отличная книга. Подойдет для начинающих руководителей так и с опытом. Понравился формат кейсов.

Читается легко. Хотелось бы увидеть следующую часть, где будет отражены кейсы по работе с следующей частью сложных подчиненных, которые перечислены в последней главе.

Отличная книга, конкретные и изящные советы, тонкий юмор , читается легко. Лично для меня было полезно, узнала то, до чего сама бы не додумались. Спасибо!

Необычный формат книги поначалу непривычен, т.к. в книге собраны истории разных управленцев, таких же как и мы с Вами, которые читают эту книгу, с разными взглядами и подходами, с которыми даже автор не всегда согласен (о чём он говорит в книге). Но в этом и есть ценность данного подхода, на мой взгляд! Книга даёт свежий взгляд на повседневные проблемы большинства руководителей, даже если к Вашей компании и персоналу это неприменимо, думаю информации для рефлексии точно достаточно!

Возможно кто-то скажет: Зачем все эти изобретения, проще уволить? В каких-то ситуациях – Да! Но ведь искусство управления и состоит в нахождении подхода к разным людям, типам личности и ситуациям, а если при этом компания от этого выигрывает – это и есть высший пилотаж!

Добавим данную книгу в список обязательных книг для руководителей нашей компании!

Если Вы ждёте такую же книгу как «татуировки», то нет, эта книга другая! Смело и не заезженно, Максим Валерьевич, Спасибо!

"Сложные подчиненные"– это руководство к действию. Реальные примеры из жизни и действенные лекарства, а не плацебо, как во многих учебных курсах. Книгу рекомендую руководителям всех уровней.

Книга написана простым и понятным языком, разобрано много кейсов, даны подходы по решению проблем и их предупреждению. Заставляет задуматься о том, насколько тип сотрудников влияет на компанию, и на её результаты в итоге, а также о важности сохранения адекватного коллектива. На моей книжной полке займет почетное место рядом с другими книгами автора

Книга очень легко читается. Здесь нет вступления на 15 % книги (почему Вы должны ее прочитать), все очень лаконично изложено. И хотя я пытался читать книгу осознано (по одной главе, обдумывая прочитанное), очень хотелось прочитать книгу побыстрее. Реально, читаешь и думаешь «еще одну главу и спать», а нет, читаешь еще одну и еще одну, а потом еще главу. Очень понравилось, что в книге много примеров из структур не связанных с продажами, а также, что приведён опыт именно наемных руководителей и руководителей среднего звена. Спасибо автору за разъяснения, что делать если уволить «сложного подчиненного» нет возможности, либо на его место некого взять. Книгу рекомендую к прочтению. И «Хочу еще!».

Отлично структурированная и легко читаемая книга! Все отлично. Очень приятно что Максим держит марку. Ждём продолжения этой книги и новых!