Моя жизнь, мои достиженияТекст

Впечатления о книге

Гениальный человек рассказывает о своих достижениях в постановке производства и бизнеса вообще. Я бы сказал, что книга – квинтэссенция рационализма, написанная очень доступным, но довольно изящным языком. В обязательном порядке бы заставлял её читать современных «управленцев», которые думают, что управление чем-либо – это генерация отчётов и тонны служебных записок (а ведь прошло уже 100 лет).

Что отрадно – рационализм автора рождается не из-за жадности, а в силу определённой жизненной философии, которая также описывается в книге (иначе вообще не понятно, что и как) и которая ой, как пригодилась бы в нашем времени.

Однозначно, человек (и взгляды), опередивший своё время.

Прочтите, не пожалеете. Хотя я вот теперь очень бы хотел почитать о неудачах Форда (не ради злорадства, а ради полноты картины и всестороннего ознакомления с этим великим человеком).

Компетентность, профессионализм, рациональность

Скажу коротко. Из некоторых книг можно набрать полезных цитат. А есть книги – их единицы в которых что ни строчка, то готовая цитата. Автор гений.

Очень интересная книга. Особенно понравилось о производстве, о вреде сбора никому ненужных сведений и написания лишних бумаг. О вреде потерь времени на перемещение, о хронометраже операций и много другого. Нас учат, что Бережливое производство зародилось в 50 -е годы, а оно зародилось еще раньше на заводах Форда. С удовольствием дам порекомендую коллегам.

Идеи стары как мир, но это и есть истина… Удивительно, более, чем 100 лет назад человек мог мыслить так прагматично и так правильно. Рекомендую!

Основные мысли и идеи книги

 Спойлер

Увлеченность одним делом долгое время, даже всю жизнь

Упорный труд – путь к успеху

Смысл жизни в борьбе с инерцией и собственной успокоенностью

Тому, кто умеет мыслить и трудиться, успех обеспечен

Огромное внимание к каждой детали, постоянный поиск материалов и способов для создания идеальной конструкции автомобиля

Непрерывное усовершенствование конструкции авто прежде чем была создана модель Т

Ориентация в первую очередь на 95% потребителей создание при этом качественного продукта по наименьшей цене и будет создан максимальный спрос

Фокус на один продукт (Форд Т), просматривается аналогия с Apple (IPod, IPhone), Nike (беговые кроссовки)

Постоянный поиск снижения издержек за счёт повышения производительности, при это снижение цен на готовую продукцию и рост оборота

Снижение бюрократии, вовлечённость сотрудников в управление

Высокий уровень доходов сотрудников, как следствие снижение текучести