Отзывы на книгу «Лидеры едят последними. Как создать команду мечты», страница 2

Denisgritsiyenko

Вот некоторые идеи, которые понравились в этой книге: -Задача истинного лидера - это создание питательной и безопасной рабочей среды. -Лидер как садовник. -Младшие едят первыми старшие последними, потому что настоящей ценной лидерства является готовность поставить потребности других выше своих собственных. Лидерство - это результат жертвования своими интересами. -сопереживание коллегам - это единственная ценность, которая заставляла работать Джонни Браво -когда люди в рамках одной компании чувствуют себя в безопасности они будут усердно работать и совместными усилиями достигать целей, которых в одиночку бы не достигли. Это вопрос биологией и антропологии. -сотрудники это чьи то дети. Руководители компании берут под опеку сотрудников. Как будто отец выдает дочь замуж, и муж начинает нести ответственность, так и руководители несут ответственность за подчинённых. -хорошие отношение к людям является экономики более эффективным. - на наших детях не столько сказывается работа допоздна, сколько то, нравится нам эта работа или нет. -нам больше нравится когда цель, по достижению которой мы можем получить какой-то бонус, излагают четко и ясно, недели когда нам дают расплывчатые указания. -люди контролирующие своим доходы и расходы вероятнее всего не будут сорить деньгами. Экономность- это не состояние души, а цель, которую необходимо достичь. -допамин вдохновляет нас и заставляет действовать. Вот почему лучшие концепции продают нам нечто, что по каким-то практическим мы, может никогда и не сможем достичь, но с радостью попробуем. -окситоцин выделяется когда помогаем другим. -150 человек(число Данбара) это магическое число - число близких отношений, которые мы способны поддерживать. --по скольку мы являемся социальными животными, для нас крайне важно видеть реальный осязаемый результат нашей работы. Это вдохновляет нас работать усердней. -трата времени на людей, ценится намного больше чем денег. -роль лидера заключается в том, чтобы предоставить экипажу ответственность и поддерживать в нем это чувство по мере выполнения миссии. -человек выполняющий какое-либо действие, должен нести ответсвенность именно за него, а не за поставленную задачу. -цель лидера - не отдавать приказы. Лидеры должны задавать направление и цель, а дальше позволить другим выяснить, что делать и как её достичь. -в сообществе анонимных алкоголиков есть 12 шагов как избавиться от этого. 1 признание проблемы, 12 помочь другому. Люди прошедшие 11 шагов, но пропустивший последний, часто срываются, когда те кто прошел и 12 шаг, с вероятностью почти в 100 процентов избавляются от зависимости. Именно помощь другому является ключом, способным уничтожить зависимость от допамина.

слишком много воды. очень долго ищешь смысл произведения. из каждой главы только две строчки главной мысли которую хотел передать автор

Очень интересная модель поведения лидеров, основанная на понимании гармонального фона и его изменения


Любите людей в первую очередь и говорите о них, ведь именно это они хотят услышать

Книга которая даёт задуматься, как организовать рабочий процесс чтобы было интересно и комфортно работать, найти своё ДНК организации

Интересная книга о лидерстве. В таком плане ещё не читал про это. Прочитайте, пока не запретили в России) Потому что ест отрицательные примеры про Россию.

Интересная книга о лидерстве. В таком плане ещё не читал про это. Прочитайте, пока не запретили в России) Потому что ест отрицательные примеры про Россию.

Книга не понравилась, подобную информацию можно встретить в многих книгах. Хотелось больше конкретики и чёткости, оценка 3.

Отличная книга для начинающих руководителей, направит в нужное русло, откроет глаза, раскроет секреты.Все очень доступно объяснено, с примерами.В общем не зря потратила время

Отлично написано. Советую к прочтению психологам, бизнес-лидерам, менеджерам и всем, кто хочет разбираться в механизмах жизни

Хорошая книга, можно взять из неё довольно много практических советов, которые помогут в реальной жизни. В целом, на 8/10.

Оставьте отзыв

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
469 ₽
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на Литрес:
20 мая 2015
Дата перевода:
2015
Последнее обновление:
2014
Объем:
345 стр. 10 иллюстраций
ISBN:
978-5-699-78288-8
Издатель:
Правообладатель:
Эксмо
Формат скачивания:
epub, fb2, fb3, ios.epub, mobi, pdf, txt, zip