Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.
Читайте, чтобы получать именно его!
Все книги автора
Книги можно оценивать по разному: по новизне, результативности, доступности изложения и еще ряд критериев.
По параметру новизны – это все уже было сказано так или иначе.
С точки зрения доступности изложения – многие сложные вещи переданы простым языком, и прожигаются вместе с автором, что называется от «себя». Есть и типовые ошибки и лучшие практики, так же приемы. При чем логика осмысления не опирается на мифы и декларативные суждения западных и отечественных бизнес-гуру (задача которых, зачастую, заработать на невинных слушателях).
Что касается результативности – когда количество практик и приемов собирается несколько десятков, то их число достигает критической массы. И тогда количество может перейти в качества, но это уже зависит не только от автора, но и слушателя.
Слушателю не придется продираться сквозь дебри мифов, типовых ошибок и заблуждений различных бизнес-гуру придумывающих клиента и приемы из «головы». Автор явно идет от Реальности и собственных экспериментальных площадок. А это дорогого стоит.
Данная аудиокнига может помочь сэкономить десятки, сотни часов (соотвественно месяцы), которые можно потратить в «не туда»!
Я не менеджер. Но работал в 2009 году на должности простого «бойца», по меткому выражению автора. Мной книга воспринимается, как фантастический роман. Мир с единорогами и феями.
Нужно очень поискать компанию, где бы тебя захотели учить, ценили твои труды по достоинству и боялись потерять.
И я не жалобщик. Я стал вполне себе успешным маркетологом в итоге, к мнению которого прислушиваются, компетентности которого доверяют. Но в 2009 я писал отчёты о поездках до 01-00 ночи и вставал на работу в 06-00 утра, чтобы успеть до 08-00 в офис, забрать новые адреса, новых клиентов. В конце месяца я получил 10 000 в конверте и на следующий день не вышел на работу. Не смотря на то, что у меня остались диски с официальным ПО и ключи от них – мне даже никто не позвонил.
А по содержанию книги.. Ну это всё хорошо и правильно, только явно не все руководители её читают. Руководители так же любят тебя ломать и так же любят тебе садиться на шею. Мой последний опыт, когда в 2013 году я пришёл на работу с должностными обязанностями, которые состояли из 5 пунктов, в 2017 этих пунктов уже было 10, я работал строго по советам автора – делал больше, чем от меня требовали. Только вот зарплата не увеличилась ни на копейку. На все мои попытки как-то договориться, ответ был один – куда тебе повышать зарплату, у тебя всего 10 должностных обязанностей, ты с ними так плохо справляешься. И самый убойный аргумент, не нравится – уходи. Вот и решайте. Руководитель здесь «не поддаётся терроризму» или не может договориться?
Конечно я ушёл. Моя должность в их компании пустует уже полгода. Нет дураков, которые захотят на одной ставке работать за пятерых. Так что для меня эта книга о феях и единорогах. Фэнтази.
Прекрасные книги для микро-бизнеса, когда вас всего-ничего, точнее 3-5 человек, которые работают на общее благо и, конечно, делают больше, чем просто наемные работники. Но как только мы перенесем действие по данной книге в крупные корпорации, то увидим, что следование подобным рекомендациям приведет только к одному: на тебе будут ездить все кому не лень, ты будешь выглядеть простым глупцом, которого можно подставить.
К сожалению, многие бизнес-тренеры натягивают сову на глобус, когда опыт одной иши и определенного количества задействованных лиц переносят на все подряд, считая, что так надо. Но когда ты им тыкаешь авторитарным Джобсом и демократическим Гейтсом, то они искренне удивляются.
Книги Батырева хороши – молодость вспомнить, а также для начинающих, которым банальщину неохота объяснять. Батырев может и молодец, но пока руководить ГАЗПРОМом его не зовут.
Особая пометка для начальников отделов продаж (НОПов): внимательно прочитайте, чтобы знать, что ваши подчиненные читают.
45 татуировок менеджера- книга, которая произвела на меня огромное впечатление, готова подписаться под каждой «татуировкой», всем бы руководителям ее прочитать, многих ошибок удалось бы избежать в вопросах найма и увольнения персонала.
Сам прошёл путь и вышел из пехоты. Книга, реальная практика по продажам. Мы, в своей компании, учим и ценим людей! И платим! Сегодня, я Коммерческий директор и веду людей. Книги, все, простые народные шедевры! Простые и народные…
Цитаты
Маленькая серенькая курочка сидела на полянке рядом со своим курятником и очень сильно грустила:
– Я бедная, несчастная. Петухи меня не понимают, куры меня обижают. В курятнике темно, глухо, пусто, грустно.
В общем, сидела она и страдала. И в этот момент мимо пролетала огромная белая птица. Она услышала слова курочки, приземлилась рядом и сказала:
– Не переживай, курочка. Хочешь, я тебе помогу полететь в прекрасную страну, где ты будешь счастлива?
– Нет, – сказала серая курица. – Это невозможно – курицы не могут летать.
– Ну и что? – ответила белая птица. – Я научу тебя.
– Нет, – сказала серая курица. – У меня слишком маленькие крылья для этого.
– Не переживай, – промолвила белая птица. – Хочешь, я посажу тебя себе на спину, и мы полетим вместе?
– Нет, – вздохнула серая курица. – Я прилечу туда, и мне негде будет жить.
– Не переживай, – обнадежила ее белая птица. – Я помогу тебе сделать так, чтобы у тебя было жилье.
– Нет, – сказала серая курица. – Что я буду делать одна? Мне будет грустно.
– Не переживай, – улыбнулась белая птица. – Я помогу тебе найти петушка.
– Нет, – сказала серая курица. – А вдруг этот петушок окажется злой и вредный?
– Не переживай, – вздохнула белая птица. – Я научу тебя жить так, чтобы в твоей жизни встречались только замечательные петухи.
– Нет, – сказала серая курица. – Таких петухов не бывает на свете.
– ДА ПОШЛА ТЫ В ЖОПУ! – заорала белая птица, распустила огромные крылья и улетела…
Как жаль, что все люди, которые знают, как управлять страной, уже работают парикмахерами или таксистами!
Никогда нельзя что-то обещать, когда ты счастлив, и принимать решение, когда ты зол. Восточная мудрость
Раньше относился скептически к отпускам, считая их признаком лени, сейчас же понимаю выстроенную систему труда, где отпуск обязателен. Это возможность не спеша разложить все по полочкам и собраться на трудовой подвиг с новыми силами.
Сначала боремся со следствиями, потом с причинами
Я никогда не блистал знаниями ни по какому предмету, у меня нет сверхвысокого интеллекта и выдающихся способностей, врожденной харизмы или внеземного дара, зато есть бесконечное количество попыток. И порой их больше, чем у других. В этом и есть мое основное преимущество. Просто пробовать еще раз, если не получилось. И эту татуировку я много раз демонстрировал своим детям реальными примерами, один из которых описал выше.
voorujenie.ru/tipologiiklientov
Отзывы об авторе, 10 отзывов10