Отложенные
Корзина
Войти
Мои книги
Реклама
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
Принципы изменения мирового порядка. Почему одни нации побеждают, а другие терпят поражение
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Scrum. Революционный метод управления проектами
Карта гипотез. Метод стратегического планирования для бизнеса и личностного роста
Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
Вопросы – это ответы
Элита
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Менеджмент: Природа и структура организаций
Проджект-менеджмент. Как быть профессионалом
Автоматизация бизнес-процессов в логистике
Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании
Я так и знал!
100 героев бизнеса
Эмоциональная смелость
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками
Управленческие концепции и бизнес-модели
Продуктовый маркетинг по любви. Как создавать и продвигать продукты-бестселлеры
Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации
Внутреннее предпринимательство. Как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса. Практическое руководство
Финансы для нефинансистов
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Бизнес без MBA