– Мы занимаемся неделю. Настало время проверить твои способности., – Ян с довольным видом ходил возле своего стола., – я подготовил тебе несколько задач, которые покажут, насколько мы продвинулись в развитии твоей логики. Они уже старинные и испытанны веками. Они показывают твои способности к логическому мышлению, которого у тебя был недостаток.

Саша с интересом ждал задачу, сидя по другую сторону стола.

– Посмотри на экран. Жили три мудреца. И они не знали кто из них умнее. Им очень хотелось это узнать. Они пришли к судье, чтобы тот рассудил их и сказал, кто же это.

«Судья сообщил мудрецам, что у него есть три белых колпака и два черных, после чего надел каждому колпак на голову так, чтобы каждый видел только колпаки двух других мудрецов. Мудрецам требовалось угадать цвет колпака на собственной голове. Через некоторое время один из мудрецов сообщил, что у него на голове белый колпак и выиграл состязание. Как он смог догадаться?»

Саша задумался.

– И так ты хочешь проверить мою логику? Я думал, задача будет логической со множеством да и нет.

– Это и есть такая задача. Только когда ее придумывали, считалось, что она только на логику. Но задача также на аналитику и шаблоны. Возможно, даже и творческое мышление пригодится. Думай и рассуждай. Помни о том, что один победил других только благодаря тому, что быстрее соображал.

– Ну, хорошо. Предположим, я один из мудрецов, а ты второй, а еще один будет на стуле, который свободен. Нам одели три колпака, и мы не знаем какой на нас, но видим какой на соперниках. Значит, я сижу и вижу, что на тебе белый колпак и на том что сидит на другом стуле тоже белый. Я рассуждаю. Если бы на мне был черный колпак, то соперники бы это увидели. Но они не знают, какой на них. Из за этого они начинают думать также, как и я. Получается, я должен начать думать, как соперник в белом колпаке. Я смотрю на него и думаю за него. Если он видит на мне черный, то ему остается определить только, какой на нем. Он знает. Если на нем черный и на мне черный/ то третий сразу скажет, что на нем белый. Но третий молчит. Значит, не знает. И второй молчит, значит, не знает. Значит, они молчат потому, что видят, как и я, только белые колпаки. Значит, на мне белый.

– В общем и целом, рассуждения верные. Хотя я и не очень тебя понял. Главное, ситуации могло быть три, но ты сразу выбрал ту, где только белые колпаки были одеты. Ладно, твоя голова соображает. Все-таки логика усилилась, я доволен. Не зря я гонял тебя по задачкам. Теперь вторая задача, тебе дается 5 секунд на ответ.

«Серийный убийца травил ядом своих жертв. Он давал две пилюли и говорил что одна с ядом другая без. Одну он принимал сам, другую давал жертве. Выбор оставлял за жертвой. Все жертвы погибали, а он оставался в живых. Как так получалось?»

– Не думаю, что он каждый раз просчитывал то, как надо переиграть психологически свою жертву. Решение какое-то очень простое. Может, яд добавлял в воду?

– Совершенно верно. Если нельзя найти простое решение, попробуй найти еще более простое. Давай дальше.

Саша разгадывал загадки Яна больше часа. Почти все ему удалось разгадать благодаря тому, что он развивал логику всю неделю.

– Итак, мой друг. Ты, действительно, хорошо продвинулся. Я очень хотел бы, чтобы каждый на планете развивал свою логику. Это такая простая вещь, казалось бы, но никто не хочет ее изучать.

– Она напрягает человека в отличие от шаблонов. Это элементарно.

– Да, это элементарно. Напряжение человек не любит. Главное, запомни, что логика – она для новых ситуаций, которые тебе не знакомы. Шаблоны – для знакомых ситуаций. Скорость при использовании шаблона в тысячи раз выше, чем при использовании логики и аналитики.

– То есть, если я попал в новую ситуацию, под которую не подходит ни один шаблон, и у меня есть время, то я использую логику. Если времени мало, то чем сильнее моя логика, тем быстрее я найду верное решение. Если ситуация подходит под шаблон, я его использую моментально и экономлю время.

– Да, примерно так. Я сторонник того, чтобы вообще уходить от шаблонов. Да, они лежат, они есть, но всегда лучше найти решение. Если логика слабая – это трудно сделать. Поэтому большинство людей живут по шаблонам. По твоему характеру.

– Да, мне стало значительно лучше.

– Именно, мой друг. Твой деспотизм и жесткость были бы хороши, когда бы ты управлял кораблем в 19–20 веке. Сегодня надо быть очень осторожным и мягким с людьми. Запомни – твердый характер нужен тогда, когда важно провести свою волю в жизнь. Это чем-то сродни власти. Но чтобы проводить что то в жизнь и давить на окружающих, нужно быть абсолютно уверенным в том, что ты знаешь, что делаешь, лучше чем эти окружающие. Только тогда ты можешь вести людей к цели. Вести людей за собой. Я знаю, как тебе этого хочется. Но пока у тебя нет цели и нет плана, не нужно быть жестким. Ты просто будешь упертым бараном.

– Ха! – Саша вспомнил, как на работе Руслан называл их баранами, – Именно так нас называл один мой приятель на работе. Кстати, ему 17 лет.

– Все верно. На той работе, где ты охранял дом, всем по 17 лет. Подросткам нравится такая работа. Контроль, соперничество, физическая сила, аналитика и исполнительность. Стремление доказать что-то кому-то. Тебе там было нечего делать. Ну, логически ты оттуда и вылетел. В 20 лет уже хочется быть частью чего-то. Хочется помогать другим, а не соперничать с ними. Хочется любить людей. Как жаль, что я уже не могу так легко это сделать.

– Любить людей?

– Вообще воспринимать людей так, как ты. Искать в них что-то хорошее.

– В каждом из нас что-то есть, как сказал однажды мой сосед. Ему тоже 20 лет. Он всегда ищет в других хорошее.

– Да, да, вы ко всем с душой. И, кстати, за время наших тренировок тебе уже стало 24. Я волнуюсь за тебя.

– Как так?

– Теоретически, – Ян сделал паузу и присел за стол, – человек может сам стать старше, если будет развиваться. Например, тебе нужно именно развивать логику. Если ты сможешь развить ее так сильно, что поймешь, где находится грань между логикой и чувствами, ты сможешь стать старше, и тебе будет уже 35–50 лет. Но это теория. Пока я встречал лишь пару случаев таких переходов. Однако, твой возраст увеличивается, а значит, ты способен на переход. Только здоровья в тебе мало. И энергии тоже маловато.

– А это важно?

– Да, это очень важно. Любое увеличение возраста сжигает энергию на строительство нового энергетического каркаса.

– Что? Я так понимаю, этому тоже меня не учили в ОКО…

– Да, этому они учили раньше. Ты так и не изучил историю компании…

– Я не нашел материалов. В библиотеке их нет. Все начинается с 2065 года, когда компания уже купила этот участок земли и построила кампус.

– Да, они все это скрывают. Но я знаю, что не все сотрудники ОКО были 50-ти лет. Были те, кто пришел сюда совсем детьми 12–15. Даже были те, кому было по 5–8 лет. Но тогда еще был Ра. И я слышал, это он всем помогал. Затем была разработана программа обучения по переходам, которую невозможно нигде найти. Мон скрыл все. Ему не нужно больше никого развивать. Он находит сразу тех, кто ему нужен. Ты больше не встретишь тут людей 5-17 лет за очень, очень редкими исключениями.

– Со мной учился человек, ему было лет 40 на вид, но я помню, что ему было 12 лет по матрице.

– Да, значит, понадобился зачем-то. Такие люди не задают лишних вопросов, но могут служить носителями информации. Также, возможно, на них ставятся эксперименты, о которых они и не предполагают.

– Ох, ты, по-моему, сгущаешь краски. Мы работаем в самом прекрасном месте в мире. Нам повезло.

– Да., – Ян сказал это с грустью, – думаю, ты прав, и нам повезло.

– Ян, мне кажется, ты много думаешь, хотя это, обычно, моя прерогатива.

– Хорошо. Ну, что-ж я сообщу наверх, что ты прошел обучение и цели достигнуты. Ты можешь дальше работать по своей линии. Персонал за неделю нашелся?

– Да, по всей планете собрали заявки. Там все почти от 70 лет.

– Какая же это глупая девчонка. Я знаю, что она такая же, как я. Но она пытается нанять на работу людей, которые умнее ее.

– А ты бы кого взял?

– В дизайн? Таких, как ты. Лучше, чтобы люди вкладывали душу в свою работу, чем выполняли ее с пафосом, считая, что они лучше других. Тем более я бы не смог управлять теми, кто старше меня, и в любой момент мог бы впасть в зависимость от их решений. Мой совет, если уж ты выполнишь ее заказ, проверяй характер. В творческой работе важен сильный характер, но он не должен быть выше, чем характер этой владелицы, хотя она достаточно хитра и не станет давить на творческую часть своей команды.

– Может быть, привести к ней пару человек моего возраста?

– Возможно. Система не ошибается. Наша работа сведена к минимуму. Что она рекомендует?

– Она рекомендует всех от 70.

– Значит, не рискуй. Приведи тех, кто будет создавать ей дизайн будущего.

– Но есть много тех, кому по 20 лет, и у них уже есть достижения в дизайне. Все таки в старых методах найма были свои плюсы. Можно было выбрать того, кто уже давно работает.

– Если система советует других, значит те, кто уже известен, лишены своих творческих способностей. Так сказать, уже израсходовали себя. С теми, кому по 20 лет, это часто бывает. Добился известности и променял таланты на материальные блага. Учитывая юный возраст, деньги не копят, все растрачивают, а потом сосут лапу. Ну, и пытаются вылезти за счет имени, которое создавалось ими, когда были творческие способности.

– Но ты знаешь, те, кого выбрала система… Их реальный возраст 17–25 лет. Некоторые еще учатся в школах или университетах.

– Это не имеет значения. Им все равно уже по 70 лет. Значит, еще не испортились и могут дать новое дыхание компании. Через 5-10 лет это будут уже другие люди. Они могут сгнить также, как и все остальные, и все таланты пропадут в одночасье. Гордыня – вот то, что съедает людей в первую очередь. И это касается именно тех, кто уже взрослый. Если человек может в таком возрасте ее преодолеть, то у него будет все. Если не сможет, то будет жить в полном одиночестве.

– Как ты?

– Ах ха! – Ян улыбнулся. – да, именно так. Я до сих пор не смог преодолеть свою гордыню, хотя очень стараюсь и работаю над этим. Иногда я просто не могу отказать себе в том, чтобы назвать людей идиотами.

– Я так и знал! Ты и меня так называешь!

– Нет, тебя я не могу так назвать, тебе же 20 лет, ну, для тебя это нормально.

– Ох, все, я устал, Ян.

– Хорошо, – Ян встал из за стола и протянул руку. – до новых встреч, мой друг.

– До встречи, Ян.

Саша вышел из аудитории и, как обычно, отправился кататься по территории кампуса. Теперь он был более уверен в своих способностях. Задачки прокручивались в его голове, которая теперь работала как часы, с каждым тактом освещая сознание правильными мыслями.

Глава 9
Результат

– Евгений Михайлович, Елена, добрый день!

– Александр, здравствуйте. Все готово?

– Да, вот список всех кандидатов, которые вам подходят., – Саша протянул запечатанный плотный конверт Евгению.

– Есть какие-то комментарии?

– Да, я добавил в рекомендации от себя лично несколько человек 20–25 лет.

– Зачем!? – Елена заволновалась.

– Это моя личная рекомендация. У этих людей большие творческие способности, они могут послужить вашей компании в чем-то лучше чем те, кому по 70. Они старше, их физический возраст уже 35–50 лет. У них есть опыт. Что бы ни советовала система, но я придерживаюсь мнения, что опыт нельзя обесценивать, если он не был обменян человеком на материальные блага. Они знают историю мебели, они создавали шедевры в мебели.

– Вы знаете, скольким мы будем рисковать, если наймем тех, кто не сможет успевать за нами? Мне нужны только те, кто работает на моей скорости и выше.

– Вот именно, а вы уверены, что будете успевать за теми, кто на вас работает? Те, кого я рекомендовал, могут быть взяты на испытательный срок. Это не будет стоить компании больших средств, а у вас будет запасной ресурс, который будет подчиняться только вам.

– О чем вы говорите? А контракт? Вы хотите сказать, что те, кому 70 и выше, не будут мне подчиняться.

– Будут, но это будет особое «независимое подчинение». Вам может быть это неприятно.

– Так для этого я и беру менеджеров 80 и 90.

– Да и тут будет то же самое.

– Ну, хорошо. Мы учтем ваши рекомендации, особенно, если их всего несколько.

– Да, я выбрал всего троих из тысяч присланных. Система отметила их, как потенциально необходимых, но ваш фильтр их отсек. Так что ошибки в любом случае не будет. Они точно не нанесут вреда. Вопрос в той пользе, которую они могут принести.

– Я вас поняла.

– Спасибо, Александр. Я думаю, что моя дочь согласится их взять., – Евгений был очень рад, – уверен, что мы возьмем их и посмотрим, что у них получится.

– Но, папа…

– И мы возьмем их обязательно, – он сердито посмотрел на дочь.

– Хорошо, папа, мы их тоже возьмем на испытательный срок.

– Компания ОКО была рада вам помочь. В течение года вы можете отказаться от всего персонала, который мы для вас нашли, и вернуть 90 % от потраченных вами денег. Главное условие – неэффективность нанятого персонала или расторжение контракта по несоответствию. Если возникнут вопросы, обращайтесь, буду рад вам помочь. Консультации были оплачены вами, в том числе, на один год.

– Спасибо, Александр, – Елена уже забыла про Сашу и открывала конверт.

Саша пожал руку Евгению, который был очень счастлив. Он переживал за то, что в новом наборе не будет тех, к кому он сам принадлежал.

Саша вышел из здания и направился к машине. Вдруг раздался звонок.

– Привет! – раздался женский голос.

– Привет, а ты кто?

– Ты уже меня забыл, глупый мальчишка.

– А теперь вспомнил. Маша.

– Маша?

– Ну, хорошо, госпожа Мария.

– Вот так лучше.

– И все-таки, что ты вдруг решила позвонить? И даже не прислала мне пару смс с угрожающим смыслом?

– Ты что, еще обижаешься? Вот ты – ребенок.

– Какие обиды? Все в порядке. На твоем месте я бы также обращался с теми, кто тебя настолько моложе.

– Хам!

– Прости, это была шутка. И все-таки, чем я могу быть тебе полезен?

– А ты уже не хочешь подумать о том, что я звоню тебе просто, потому что хочу тебя увидеть?

– Так, дай подумать. Нет. Ты точно звонишь, потому что тебе что-то нужно. И дай угадаю, что. Твой герой, который также тебя младше, очень устал ощущать себя рядом с тобой ничтожеством и нашел себе какую-то более простую и покладистую девушку своего возраста. Нет, может быть и помладше. Но, может, и постарше. Главное – не такую, как ты. Чтобы почувствовать себя человеком. Ты решила показать ему и доказать ему. В общем, я теперь понимаю, почему ты так плакала тогда в машине. Видимо, история повторяется. Теперь тебе нужен я, который, как ты уже знаешь, тебя любит, чтобы… Назовем это так – поднять себе настроение. Я прав?

– О, как ты поумнел. Мне нравится. Я, все-таки, в тебе не ошиблась.

– Ты повторяешься. То, что ты во мне не ошиблась, мы уже знаем.

– Хорошо. Все, примерно, так, как ты описал. Ну, и ты хочешь сказать мне нет?

– Я думаю

– Не издевайся. Ты же хочешь этого?

– Я думаю.

– Ты выводишь меня из себя.

– Это хорошо. Но я еще думаю.

– Сейчас я повешу трубку, и ты меня вообще больше никогда не увидишь и не услышишь.

– Хорошо, я решил. Где встретимся? Только нужно место без лифтов.

– Ну, как грустно. Почему без лифтов?

– Ты знаешь, почему.

– Хорошо. Приезжай ко мне в офис. Это на Рублево-Успенском шоссе. Там есть деловой квартал, мне принадлежит один из особняков. Адрес я отправлю тебе на телефон.

– Лечу к тебе на крыльях, чтобы утешить и согреть!

– Надеюсь на это, – голос Марии стал немного грустным.

Саша сел в машину и поехал по указанному адресу, который Мария скинула на телефон. Он сам не понимал, почему эта женщина имеет на него такое сильное влияние. Но она звала на помощь, и он не мог не прийти. Особенно учитывая тот факт, как сильно он был в нее влюблен раньше.