Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 54,91 ₽ с покупки её другом.
Основной контент книги Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Текст
Объем 322 страницы
2014 год
Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Бесплатно
549 ₽
О книге
Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм – необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
Сначала популярные
Несмотря на то, что эта книга имеет под собой вторую цель – «выбеливание» фонда Рокфеллеров по типу Соровского фонда, который с барского плеча проинвестировал средства для обновления советских учебников, чтобы удалить от туда достижения коммунистического строя и компартии до 1953-го года,
читается легко, слажено, создается хронологически верный порядок следования разработки стратегических совещаний. Рекомендую
А так, новые книги пишутся уже для легализации мифов. Приходится очищать содержание, ради которого купил книгу, от политики партии её написавшей (книги Нетфликса тому тоже пример)
Что такое стратегическая сессия? Спросите разных людей: HR-директоров, бизнес-тренеров, консультантов и руководителей Вы получите разные ответы.
В этой книге хорошо показано для чего нужна стратегическая сессия и как к ней нужно готовиться.
Порой времени, которое затрачено на подготовку стратегической сессии уходит больше, чем на ее проведение.
Главное, что в ходе стратегической сессии нужно получить новый взгляд на ситуацию.
И второй момент: согласованное представление участников относительно принимаемых решений.
В общем хотите научиться проводить стратегические сессии так, чтобы не было жално потраченного времени и ресурсов – это книга для Вас
Мне понравился раздел «да, но», про подводные камни стратсессий, очень откликается и актуально. В книге много воды и историй, в стиле американской литературы. Практически полезных вещей немного, но я так понимаю, что книг по теме в принципе мало
Чрезвычайно интересная книга для специалистов, отвечающих за развитие бизнеса, организационному развитию. Системный подход к проведению такого значимого мероприятия как страт.сессия. Отвечает на массу сложных вопросов, обозначает подходы к каждому шагу сессии, помогает определиться с планами на сессии и достойно и продуктивно пройти каждый этап.
отличное пособие для тех,кто хочет провести качественно ССП. без воды. структурировано и полезно в каждой главе. рекомендовано к прочтению
Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
Было ясно, что общепринятый подход – попытка с помощью анализа преодолеть неопределенность ситуации – не работает. Но никто не имел ни малейшего представления, чем его можно заменить.
Большую часть 1950-х и 1960-х гг. эти силы действовали в пределах узкой зоны вариативности, что позволяло без проблем планировать бизнес. Но к концу 1960-х и в 1970-х гг. ситуация изменилась.
Вак тоже не знал, что предпринять, но горел желанием экспериментировать. Он изучил работу Германа Кана, выдающегося американского военного стратега, который послужил прототипом главного героя черной комедии режиссера Стэнли Кубрика «Доктор Стрейнджлав». Во времена холодной войны, используя сценарное планирование и другие техники проигрывания военных действий, Кан обучал военных стратегов «думать о не
Ричард Румельт, профессор Высшей школы управления им. Д. Андерсона при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, уже 40 лет преподает и консультирует по вопросам стратегии и написал по этой теме несколько книг. Его последняя работа «Хорошая стратегия, плохая стратегия» 3 дает обширную картину того, что представляет собой стратегия сегодня. На самом деле, ничего хорошего. Вот
Согласно Киту Сойеру, профессору психологии, специализирующемуся на изучении творческого мышления, мозговой штурм также зарекомендовал себя не с лучшей стороны с точки зрения результативности. «Десятилетия исследований неизменно показывают, что при коллективном обсуждении проблем (мозговом штурме) рождается меньше идей, чем в ситуации, когда такое же количество людей работает сначала в одиночку, а затем объединяет свои идеи в группе», – считает он.
Криса Эртела «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» — скачать книгу в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
12+Дата выхода на Литрес:
23 января 2017Дата перевода:
2015Дата написания:
2014Объем:
322 стр. 55 иллюстрацийISBN:
978-5-9614-3899-4Переводчик:
Издатель:
Правообладатель:
Альпина Диджитал
Отзывы, 5 отзывов5