текстОбъем 15 страниц
2024 год
текст
Очень нравятся книги в кратком изложении. В этой книге показано, как улучшить свои навыки и компетенции в современном бизнесе. Авторы дают практические советы и рекомендации, как преодолеть препятствия и вызовы, связанные с диалогом. Книга содержит много ценных мыслей, идей для улучшения коммуникации, мотивации, и культуры. Общение, это искусство, хорошо что есть такие книги.
Оставьте отзыв
Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Времена изменились, и корпоративная коммуникация, которая действует только сверху вниз по вертикали и не подразумевает обратной связи, больше не работает. Миллениалы и более молодые поколения людей категорически не согласны с командно-административным методом управления. Они не готовы быть безмолвными исполнителями, хотят создавать ценность, нести ответственность и вести диалог с руководством.
Сегодня руководители организаций – коммерческих и государственных, больших и маленьких, базирующихся в США и других странах – пытаются внедрять практику диалога в своих компаниях. О том, как организовать и вести диалог с сотрудниками, узнайте из этого саммари.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Отзывы
1