Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

«Все, что мы делаем – это следим за отрезком между размещением заказа и получением денег за выполненную работу. Мы избавляемся от потерь времени и устраняем все операции, не ведущие к росту добавленной ценности товара». Тайити Оно, основатель TPS

ваш отдел продаж не похож на отдел продаж фирмы Toyota и не заботится о том, чтобы избежать

Члены BAMA могут участвовать в различных мероприятиях, например, в семинарах по совершенствованию навыков работы с TPS. Эти семинары называются дзисукен , или добровольные учебные группы.