Отзывы на книгу «Стили менеджмента – эффективные и неэффективные», страница 2

Автор рассматривает четыре роли как равнозначные, и это справедливо. Но, надо учесть, что эти же роли являются ступенями иерархической мотивации сотрудников и себя лично.. В книге приведены отдельные примеры перекошенности отношений, при нехватке тех или иных качеств у сотрудников. И конечно-эта тема не вместила бы в себя объём одной книги. Надеюсь полностью эта тема будет раскрыта в его других книгах...

Лично для меня эта книга помогла структурировать личные представления о том, какие сильные стороны должны быть у каждого члена моей команды в зависимости от его роли. В начале карьеры эта книга помогала мне собирать команды, в которых все процессы работали слаженно. Рекомендую любому руководителю вне зависимости от опыта и количества людей в подчинении.

Полезная книга для менеджеров. Пригодится не только в работе, но и в жизни! Советую тем, кто интересуется развитием и изучением психологического портрета личности.

Данная книга очень актуальна для людей практиков! В ней изложены очень необходимые для управления и руководство принципы! На страницах этой книги вы найдёте те инструменты, которые возможно вы искали долгое время, но безуспешно))

Данная книга очень актуальна для людей практиков! В ней изложены очень необходимые для управления и руководство принципы! На страницах этой книги вы найдёте те инструменты, которые возможно вы искали долгое время, но безуспешно))

Потрясающая настольная книга для ОСОБЕННО начинающих руководителей

Все процессы в моей компании и все люди будто списаны с этой книги – настолько точно, что аж страшно

Очень интересная книга, прочитал почти в один присест. Позволяет понять свой стиль управления и облегчить взаимодействие с коллегами и подчиненными.

отлично, есть над чем подумать. все не так однозначно конечно, и больше всего вызывает вопрос, что команда должна быть и разных типов людей, но сможет ли один интегратор вести их в светлое будущее?