Цитаты из книги «Как навести порядок в финансах компании. Практическое руководство для малого и среднего бизнеса», страница 2
Формула дисконтирования: PV = FV / ((1 + i) ^ n), где: FV – будущая стоимость; I – cтавка дисконтирования (ставка, которую ожидает получить инвестор по проекту); n – номер периода от текущей даты. Пример NPV проекта = 741 тыс. руб.
Шаг 7. Фиксировать (учитывать) операции за период Вы не получаете отчетность, если вы не ведете учет операций. Отчетность – это результат учета. Почему мы начинаем проект с прототипов отчетности? Чтобы задать структуру и правила.
Финансовое мышление → Финансовая стратегия → Финансовое планирование → Управленческий учет → Финансовый анализ → Финансовый менеджмент → Финансово устойчивый и прибыльный бизнес.
000 руб. Итого в отчете о прибылях и убытках • Прибыль до налогов: 250 000 руб. • Расход по налогу на прибыль: (50 000) руб. • Чистая прибыль: 200 000 руб. В балансе Активы: • Деньги: 295 000 руб. Итого: 295 000 руб. Пассивы: • Задолженность перед бюджетом по налогу НДС: 45 000 руб. • Задолженность перед бюджетом по налогу на прибыль: 50 000 руб. • Нераспределенная прибыль: (250 000 руб. – 50 000 руб.) = 200 000 руб. Итого: 295 000 руб. Операции оплаты налога в следующем месяце: • Пассив (задолженность перед бюджетом по налогу на прибыль): минус 50 000 руб.
Шаг 5. Составить реестр операций. Договориться о правилах их учета – выбрать учетную политику Составить перечень типовых операций, договориться о правилах их отражения в учете и отчетности. Шаг 6. Решить, откуда брать данные для отчетности, как организовать учет
3. Работа с поставщиками и подрядчиками (себестоимость). Сокращение себестоимости (скидки от поставщиков) без потери качества товаров, продукции, услуг. 4. Анализ работы менеджеров по продажам. Внедрение систем мотивации, привязанных не к поступившим денежным средствам и подписанным договорам, а к марже по сделкам.
Расходы на содержание дебиторской задолженности = Среднегодовая дебиторская задолженность × Средняя стоимость привлечения капитала в год / 100 %
нансово устойчив (не обанкротится ли в ближайший год)? 5. Насколько ваш бизнес привлекателен для инвестора? Подведем итоги. Посчитайте количество ответов «да». • Менее 15 – в финансах беспорядок. У вас нет надежной информации для управления бизнесом. • От 16 до 25 – хороший результат, вы уже разбираетесь в теме, знаете ключевые показатели, поняли важность управления финансами и хотите повысить точность вычислений и прогнозов. • Более 25 – уже многое сде
Доходы – это увеличение экономических выгод компании, которое происходит из-за увеличения активов или сокращения обязательств в ходе деятельности компании. Доходы увеличивают капитал.
