Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми

Неплохая книга для понимания поведения сотрудников и руководителя с точки зрения психологии. При этом конкретные инструменты разбираются поверхностно. Правда полноценных книг, где это хорошо бы было разжёвано я и не встречала. Пересекается с этой темой «Наставничество. Метод Петра Кузнецова», там достаточно хорошо разбираются инструменты работы с новичками. Вместе книги могут сослужить хорошую пользу. В книге хорошая структура и полезная глава «Ситуации».

Книгу просто обязан прочитать каждый менеджер – не важно, начинающий, или опытный. Четко, по делу, без воды.

После прочтения держу эту книгу, как справочник и периодически заглядываю.

Нет каких-то новых открытий, но очень хорошо структурированы все методы, которыми обязан пользоваться эффективный руководитель.

Жду новых книг Зимы!

книгу оставила как справочник, это, действительно, инструменты, необходимые в работе руководителя. Все изложено на доступном языке, читается очень легко. Спасибо автору!

Очень практично и по делу

Минимум лишнего и максимум ответов на вопрос «что делать если…»

Можно сделать алгоритм правильного поведения в различных ситуациях на основе практического опыта автора

Перечитывая этот учебник по менеджменту я в очередной раз спросил себя – для какого он? Ответ: это тот случай, когда и начинающий специалист получит системные знания и опытный профессионал найдет полезные приемы и главное, увидит тонкие нюансы, которыми стоит овладеть.

⠀

Прочитав вы будете видеть/знать/понимать:

⠀

1. Портрет руководителя. Каков он менеджер 21 века. В чем его главное преимущество.

⠀

2. Мышление руководителя. «Загляните внутрь» головы менеджера 21 века, увидев «секреты» эффективного мышления.

⠀

3. Для меня самый важный раздел про целеполагание и правильную постановку задач. Есть разница в нюансах от информации в книге и той, что я получил на тренинге (они очень важные, из-за этого я не совсем точно овладел этим инструментом).

⠀

4. Портрет сотрудника/исполнителя 21 века. Подробно узнаете все о потребностях. Самое главное – получите системное понимание по теме мотивации. После чего у вас будет целостное понимание и набор инструментов для работы с персоналом.

⠀

5. Управление изменениями. Мне в жизни три раза доводилось проходить этот процесс и всегда это был ад )). Возможно, получив информацию и набор инструментов это облегчит вам жизнь, но что я точно знаю – это будет ВСЕГДА как минимум не просто.

⠀

+ Бонус в книге даны рекомендации как все это делать будучи владельцем малого бизнеса.

⠀

Одна из главных ценностей для меня, которую пытается донести в своей работе Владимир – это УВАЖЕНИЕ к человеку, рабочему, менеджеру. Давайте учиться этому вместе, а не пользоваться властью как это очень часто происходит.

⠀

Читайте, учитесь, делайте!