Отзывы на книгу «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…», страница 6

Не знаю, нужно ли что-то писать?! Фундаментальнейшая книга. Не стоит бояться года её написания, т.к. в книге речь идёт не об инструментах, а о образе мышления. Всем рекомендую к прочтению.

Интересная и полезная! Точные Советы по построению компании. Множество примеров. Чувствуется- огромная аналитическая работа, проделанная автором и его командой.

Прикладная «библия» для успешного предпринимательства. Все рассказано по полочкам, остаётся только брать и делать. Отличный, понятный слог, четкие разъяснения и показатели всех исследований и действий. Очень рекомендую прочесть всем предпринимателям, бизнесменам, всем без исключения. Книга вдохновила на новые повороты в бизнесе. Вектор выбран, пора набрать скорость.

Как мотиватор и источник отчасти неактуальной информации – хорошо. В остальном пользы мало. Любителям статистики и расчётов крайне рекомендуются «приложения», самая полезная часть книги.

То, что это бестселлер, говорит тот факт, что его русское издание переиздается уже 17 раз с момента первого издания!

Книга актуальна и по настоящее время не смотря на то, что написана в 2001 г.

Для владельцев бизнеса и менеджеров всех уровней, читать обязательно.

Если уж совсем нет времени, то можно приобрести аудио версию книги на Литрес и слушать в дороге.

Одна из самых лучших книг, которые я читал. Все, что изложено в книге, можно применять и в маленьких компаниях и в небольших группах людей. Если вы директор или просто руководитель – то эта книга обязательна к прочтению.

Книга даёт хорошее понимание произведеного исследования, возможно «инструменты» которые описаны в этой книги будут полезны не только людям работающим в компаниях, но и начинающим бизнесменам. В целом впечатление положительное. Читал с удовольствием и узнал много интересного. Спасибо.

Джим Коллинз написал аналитическую книгу по бизнесу, которая читается взахлёб, как самый интересный роман.

ведь информация, которую автор дарит нам, необходима всем руководителям. открываются очевидные и не очень законы становления компании/дела. наглядно показано значение правила Сначала кто, затем что. четко определено кто же такой Руководитель пятого уровня. концепция ежа… ах как мне её раньше не хватало.

любой бизнес процесс можно спроецировать на решение самых простых бытовых задач, поэтому книгу обязательно нужно прочесть каждому.

Удивительная книга. Написана понятным языком. Изредка встречались сложные моменты, но перечитав, становилось понятно. Очень много примеров, с помощью которых становится легче воспринимать информацию!

Рекомендую!

Универсальное чтение. Книга поможет разобраться в ключевых вопросах построение бизнес-процесса не только линейным предпринимателям, но любому руководителю, работающему с командой.

Пошаговый разбор каждого этапа становления «предприятия», невольно рождает вопрос к самому себе: «А где сейчас на этом пути находится МОЙ собственный проект?»

Сравнительный анализ компаний ставших великими с их не дотянувшими до этого уровня конкурентами, позволяет наглядно увидеть «своё» положение на данную минуту и проследить несколько вариантов развития собственного проекта.

Отличная книга, претендующая на то, чтобы стать настольной для руководителя любой организации: от классического (линейного) бизнеса до сетевого маркетинга.

Настоятельно рекомендую к прочтению.