Отзывы на книгу «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», страница 4

О книге я услышала давно, когда смотрела видео лекции Игоря Манна, который весьма её хвалил. А вот недавно чуть не врезалась в неё в магазине и в тот же день на ливлибе появилась хвалебная рецензия. Ну что же, судьба, видимо, - стала читать. Что я могу сказать, хорошая книга, дельная, полезная. Действительно есть над чем подумать, прочитав её, что ввести в постоянное пользование. Но уж так повелось, что мне проще критиковать, чем хвалить. И мой основной пинок в сторону г-дина Г. Архангельского - он позиционирует книгу как пригодную для всех, но не учитывает, что люди невероятно разные. Вернее пытается учитывать, но очевидно, что какие эти "другие люди" он плохо представляет. К чему бишь я, книга рассчитана преимущественно на людей с системным мышлением. То есть, если вы способны генерировать порядок, любите структуру и упорядоченность, не можете сосредоточится более, чем на одном деле одновременно, имеете четкую цель и идете к ней, то эта книга для вас, она вам поможет. Ну, или попытается. Однако если порядок для вас, что клетка для птицы, то дальше первых трех глав можно не идти. Почему? Потому что вся методика автора построена на графиках, подсчетах, порядке, порядке и ещё раз порядке. Я вот не могу представить, как можно делать что-то непрерывно больше десяти минут, я даже кино смотрю, каждые три минуты прерываясь на что-то постороннее. Я бы рада так не делать, но мне некомфортно. А как можно, скажем, записывать все свои дела по времени, вести хронометраж, я вовсе не представляю. И это в общем-то делает огромную часть книги для меня бесполезной. Во-вторых, книга рассчитана на людей, которые четко представляют, чего хотят. Ну или на худой конец могут выделить по одному направлению движения в каждой сфере жизни (карьере, семье и т.п.). Если ваши представления о будущем или текущем карьерном росте находятся в состоянии "ох, было бы здорово заняться ресторанным бизнесом, это должно быть так интересно! Но и живописью хочется заниматься, выставки, конкурсы, слава, о чем ещё можно мечтать! Хотя можно бы и в журналистику пойти, особенно с путешествиями, обожаю путешествовать, а если ещё и за казенный счет, так вообще мечта...", то вам будет сложно общаться с книгой. Она предполагает, что вы представляете, кем хотите быть и что хотите иметь через 5-10-20 лет и видите путь достижения своих целей. Ну и наконец, книга для людей, умеющих глубоко копать одну сферу, а не разбрасываться на разные. Если вам интересно все на свете от ракетостроения до семантики, если вы готовы ходить на любые кажущиеся интересными курсы не для того, чтобы применить знания в жизни, а для того, чтобы просто чему-то научиться, получить новую информацию, то книга будет местами вас раздражать. Потому что одной из главных идей книги является: "не разбрасывайтесь на ненужное для ваших долгосрочных целей, всегда устанавливаете, зачем вы делаете что-то". Рационально, бесспорно, на не все люди рациональны. Однако, на мой взгляд, первые три главы (отдых, мотивация и цели) полезны всем: они помогают примерно представить, чего ты хочешь от жизни. И автор не пытается критиковать за гигантизм амбиций, даже наоборот. Что же касается художественной ценности произведения, язык у автора несколько неуклюжий, что нередко для научно-популярной литературы. Но, если вы, конечно, не филолог, глаза вам мозолить ничего не должно: к авторскому стилю легко привыкнуть, а вопиющих ляпов вроде бы не наблюдается.

Очень даже не плохая книга. Нельзя сказать, что Глеб Архангельский открывает секреты времени и мироздания, скорее бы я назвала это систематизацией способов и методов организации рабочего времени. Все-таки, если вы любите планировать день/неделю/год, то большинство советов по организации времени не станут для вас чем-то необычным. А вот методы стимуляции активности, рассчитанные на среднестатистического россиянина - ленивца. Особенно понравилась идея с вычеркиванием прожитых годов и дней. Мне кажется, это действительно позволяет ощутить, а точнее прочувствовать, быстротечность времени. "Тайм-драйв. Как успевать жить и работать" - рассчитан прежде всего на людей работающих (да еще и в крупных компаниях), поэтому некоторые применимы не для всех, но большая часть книги может быть воплощена и учеником,и студентом, и домохозяйкой и обычным трудящимся. Читать надо достаточно внимательно (лично у меня распечатка вся-вся в пометках). Осталось дело за практикой.

Из того, что есть на рынке по ТМ - на мой взгляд, лучшая. Безусловно, автор не открывает Америку, предлагая вести учет времени или делегировать полномочия. Дело в другом. Самое важное в книге - ответ на вопрос "Для чего же мне нужно все это? Экономить время, организовывать его, высвобождать ресурсы?".

Если ответ на него найден, тогда все инструменты будут полезны. Иначе - очередной набор бесполезных знаний. Как и почти все книги по "улучшению жизни". Они работают, но при одном условии - эти инструмены нужно применять, а не просто знать.

Оказывается, напомнить человеку о том, что жизнь - она одна, а время - ресурс невосполнимый, действительно важная задача. И Архангельский с ней отлично справляется. Одним словом - он явно на своем месте. Подкупило то, что общеизвестные рецепты необходимо приложить к частной жизни каждого человека. Персонифицировано. Потому как все разные. И цели у всех отличаются. Этого практически нет в западных книгах, напичканных правилами и манифестами для всех: "Делай как я и будет тебе счастье".

Название "Драйв" - вполне оправданно. Мотивирует на то, чтобы внимательнее и уважительнее относится к своему и чужому времени. И даже превратить это в игру. И, пожалуй, лучшее в этой книге - мысль о том, что каждый человек ответственнен за свою жизнь. И все эти уловки работают только при определенном уровне осознанности, когда ты из винтика и бездумной машины, пусть даже высокоэффективной, превращаешься в счастливого человека, которые проживает жизнь не зря, причем с удовольствием. А для этого достаточно почаще останавливаться и осознавать, что мы делаем в каждый момент времени и почему.

Удачи всем в повышении качества жизни. И приобретения нового вкуса. Для этой цели книга вполне подходит. Особо следует отметить "человеческий" язык автора, без менеджерских понтов и наворотов. Рекомендую. Так же как и аудиовариант - отлично ложится на ухо. И опять же воплощает идею тайм-менеджмента - есть чем заняться в пробках и в ожидании чего-нибудь.

Когда-то эта книга изменила мою жизнь! Начав применять небольшие приемы из книги Тайм-Драйв для экономии времени и повышения личной эффективности, я всё-таки пришла к мысли: а зачем я это делаю? Для чего экономлю время и чего хочу достичь? Вот ответы на эти вопросы и изменили мою жизнь) А вообще в книге огромное количество действенных советов, которые я лично испробовала на себе, и могу сказать, что все они работают.

Наверное, самая известная отечественная книга о тайм-менеджменте. Почти что классика. Большей частью рассчитана для менеджеров, но подойдет всем. Книга структурирована, каждый найдет полезное для себя. А сами техники, большей частью, не подвержены старению.

Книгу однозначно читать. Она неидеальна, а в технических аспектах даже устарела. Но вряд ли есть какая-то отечественная книга лучше этой. Заодно она закладывает отличный комплексный фундамент, который уже можно развивать.

Время - самый ценный ресурс. Потерянные деньги можно заработать снова, забытые навыки восстановить, но потраченное время уже никогда не вернуть назад. Жизнь одна, именно поэтому "прожить ее надо так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы".

И пусть мы все с рождения поставлены в неравные условия, но 24 часа в сутки даны абсолютно каждому. И только вам решать: провести их с пользой или в очередной раз залипнуть на ерунде и пустить драгоценный час своей жизни в мусор.

Если эта книга вас не смотивирует на тайм-менеджмент, я не знаю, что тогда сможет сдвинуть тектонические плиты человеческой лени. Тайм-менеджмент в переводе на человеческий русский - умение грамотно планировать и использовать время.

Книга - мощнейшая. Куча практических советов, наглядные примеры, как планировать время, рекомендации как избежать распространённых ошибок, кейсы, которые показывают, как много вы выиграете, если уделите 10(!) минут на планирование дня, недели, месяца и года.

Я уже взяла на вооружение многие советы и внедряю их на практике - работает! И каждый раз, когда мне хочется полениться, я вспоминаю, что мне хочется достигнуть много, но я не знаю, сколько времени мне отведено... Поэтому нет - лени, да - тайм-менеджменту.

Правило первое: не судите книгу по обложке. Правда, она очень дурацкая и отталкивает, но книга стоит прочтения.

Когда я стала студенткой, то соткнулась с глобальной нехваткой времени. Универ, универ, универ... А хочется пожить для себя. Мама давно советовала мне почитать книги о тайм-менеджменте, но все как-то я забывала.

"Тайм-драйв" - квинтэссенция методов организации собственного времени рационально. Книга небольшая и написана простым языком, что позволяет каждому читать с удовольствием и пользой. Примеры конкретных фирм вдохновляют и позволяют понять правильное использование некоторых принципов.

Единственное, что мне не понравилось, так это то, что автор постоянно акцентирует внимание на том, что "мы, русские, так привыкли...". Я понимаю, что тот факт, что книга написана русским автором, указывает на то, что она предназначена для читателей РФ, а также, возможно, постсоветского пространства. Но. Я не живу в РФ, я не русская и я горжусь этим. Я понимаю, что для некоторых людей такие мелочи не играют роли, но, на мой взгляд, писать такое непрофессионально со стороны автора.

Отдых: как не превратиться в «загнанную лошадь». - Скажем «НЕТ» стихийному отдыху. Война войной – а обед по расписанию. Применим это правило и отдыху, сделаем его запланированным, регулярным и ритмичным. - Обязательное правило: покиньте рабочее место, выйдите на улицу, сделайте физические упражнения, отключитесь от работы на все 100%.

Дальше...

Мотивация: как справляться с неприятными задачами. Как бы мы не любили работу (А мы ведь любим работу? Если нет, то увольняемся!), всегда есть трудные и неприятные дела. Превратим их в швейцарский сыр, лягушек, слонов и бифштексы. - Швейцарский сыр. Попробуйте выполнять задачу не в логическом порядке, а выгрызая из разных мест маленькие кусочки – наиболее простые и приятные. В конце в обгрызенном сыре будет столько дырок, что доесть его и доделать задачу будет легко и приятно. - Промежуточная радость. Разбейте задачу на несколько подзадач и за выполнение каждой позволяйте себе маленькую радость. - Лягушка – это мелкие, но неприятные дела. Каждый день, утром съедайте по одной лягушке. Крупную и неприятную задачу можно разделить на несколько лягушек. - Слон – крупная глобальная задача. Чтобы съесть слона, нужно разрезать его на бифштексы и каждый день съедать по одному бифштексу. Бифштексы должны реально приближать к съедению слона. Цели: как приблизить мечты к реальности. Чтобы мечты сбывались, превращайте их в цели. - Найдите родные цели, то, что хотите именно вы, а не то, что навязало ваше окружение, общество. - Пишите «мемуары». Выделите 5-7 минут свободного и спокойного времени, запишите в ежедневник главное событие дня – эмоционально значимое для вас, в конце недели запишите главное событие недели, в конце месяца – главное событие месяца. И так далее. «Мемуары» определят ваши истинные ценности и цели. - Напишите «эпитафию». «Иван Иванович родился… умер… достиг выдающихся высот в… Друзья и родственники его любили и никогда не забудут за…». И тем самым определите личную миссию. Миссия – это то, что мы отдаем, приносим в этот мир. Цели – это то, что мы берем и получаем от жизни. - Составьте карту долгосрочных целей. По горизонтали ваш возраст и годы, по вертикали – области, на пересечении – результат. - Ставьте краткосрочные SMART-цели - конкретные, реалистичные, достижимые, которые можно измерить и привязать ко времени. Рабочий день: как организовать его в быстро меняющемся мире. Бесспорная, неоспоримая и непреложная истина: план дня должен быть! План дня должен быть в письменном виде. - Заведите стратегическую картонку, сделайте ее закладкой в ежедневнике. На картонке записывайте стратегические задачи, актуальные дела, темы для размышлений. - Записывайте все задачи на день в ежедневник. - Выделяйте жесткие задачи (привязанные ко времени), гибкие (не привязанные) и бюджетируемые (крупные задачи, на выполнение которых требуется время). - Планируйте результато-ориентированные задачи. Не позвонить Ивану Иванычу, а согласовать проект, заключить договор и тд и тп. - Выделяйте 2-3 приоритетных и неотложных задачи на день и начинайте работу с них. - Планируйте не более 60% рабочего времени. 40% оставляйте на резерв. Планирование: как укладываться в сроки. - Основа гибкого планирования – кайрос. Кайрос – удобный момент для выполнения какого-либо дела. - Техника планирования «День – Неделя - Год». Три плана: 1. План дня в ежедневнике. 2. План на неделю - среднесрочные задачи, выполнить которые нужно в ближайшие неделю-месяц. 3. План на год - долгосрочные задачи. При планировании дня просматривайте план на неделю и переносите задачи в план дня. Раз в неделю просматривайте план на год и переносите задачи в план на неделю. Приоритеты: как отсеять лишнее и найти время на главное. - Научиться говорить «НЕТ». - Делегировать те задачи, которые можно и нужно делегировать. Информация: как управлять творческим хаосом. - Неспособность быть в тишине, слушать тишину – признак того, что вы сами себе неинтересны, что вам не о чем с самим собой помолчать. - Внимание человека: сознание (может успешно и эффективно работать с одним объектом), предсознание (может контролировать 2-3 объекта), подсознание (удерживает бесконечное множество объектов). Важно не мешать сознанию работать с одним объектом и не решать все проблемы одновременно. Поглотители: как найти резервы времени. - Ведите фотографию рабочего дня (минимум в течение месяца). Фиксируйте все дела, которые отнимают у вас больше пяти минут. Дела, которые отнимают меньше пяти минут, не записывайте, а отмечайте галочкой. - Считайте, сколько времени вы тратите на поглотители и на приоритетные задачи. Наглядно фиксируйте время. Заведите график: по горизонтали – дни недели, по вертикали – часы или минуты. - Рационально тратьте время в дороге: читайте книги, не просто думайте, а думайте над конкретными вопросами, съедайте лягушку.

Часто не столько книжка-инструмент, сколько книжка-философия. Как успевать жить и заниматься важными для себя вещами. Несколько "офисных" глав читать тяжело. А ещё меня бесит любовь Глеба к классической музыке :)

Буду откровенен, я долго обходил стороной эту книгу, внушив себе предубеждение, что в России тайм-менеджмента не существует и тратить время на некую сомнительную отечественную авторскую методику мне не хотелось.

Однако знакомство с книгой превзошли все мои ожидания. Во-первых, это действительно «популярная книга» о тайм-менеджменте, как и задумал автор. Во-вторых, написано очень простым языком с разъяснением структуры авторского подхода, отдельных методик и разбавлено практическими примерами (на мой взгляд – это слабейшая часть в книге, но делаем скидку на абсолютную неразвитость нашего молодого бизнеса в вопросах подхода к собственной эффективности и лидерству их сотрудников).

Хотелось бы выделить отдельные авторские предложения, большую часть которых я внедрил в свою собственную систему.

Так называемая таблица ежедневных дел – неплохой способ самомотивации, особенно для отдельных действий, запланированных на вечернее время, которые не всегда хочется выполнять (например, изучение языка, просмотр обучающего видео и проч.) Ведя такую табличку, под конец недели ты будешь точно понимать насколько ты честен перед самим собой, выполняешь ли заключенные договоренности.

Весьма полезный и доходчивый совет о методе продуктивного хауса для систематизации документов. В свое время я организовал систематизацию на рабочем столе по методике GTD, что по прошествии небольшого количества времени, считаю преждевренным порывом.

(картинка 1 – мой пример использования методики Д. Аленна GTD)

Создав для себя текущие и справочные папки, я загнал себя в некие рамки и при появлении новой информации я не знал, куда ее поместить в виду того, что моя система еще не подразумевала папки для новой информации. Более половины текущих папок я, как показало время и не использую, другую половину можно смело отправить в архив или объединить друг с другом.

Архангельский же предлагает другую методику –постепенную систематизацию папок, создав сначала место для всей информации (хаус), затем когда что-то в хаусе начинает выделяться и ты четко осознаешь, что для проекта А или контрагента В можно выделить отдельное пространство на своем столе/шкафу и проч.

Технику хронометража я использовал для создания отдельных рабочих блоков. Для начала я разбивал каждый проект на мелкие действия и засекал сколько я трачу время для выполнения каждого действия внутри проекта, благодаря чему я теперь точно знаю, сколько времени у меня уйдет на конкретный проект. Также благодаря использованию этой техники мне не приходится метаться в рамках проекта, вспоминая, на чем я остановился и что хотел сделать, поскольку теперь имеется четкий список дел, необходимых к выполнению.

Например – Развитие компании для меня это не абстрактное понятие, а час, состоящий из отдельных сегментов по типу:

-анализ конкурентов;

-публикации в блоге;

-ответы в соцсетях;

-поиск новых профильных ресурсов;

-знакомство с рабочей прессой и так далее.

Но самый главный урок, который преподал мне Глеб, это необходимость осознания, что ты становишься эффективным не только для самого себя. Автор пишет: «не забывайте про руководителя, его время и комфорт важнее, чем ваши». Действительно, порой неожиданные поручения руководителя выбивают к чертям собачьим все ваши планы, вы начинаете подсознательно накапливать напряжение, в итоге это приводит к поверхностному выполнению как поручения, так и запланированной вами работы, только чтобы все успеть во время.

Для себя я воспринимаю эту идею не только в рамках работы, но и всей своей жизни. Какое дело до вашей эффективности вашим близким, если вы развиваетесь в ущерб отношений? Планировать в вашем графике время для игры с детьми, как можно дойти до такого? Если вы на правильном пути, то отладка процессов должна происходит на всех уровнях вашей жизни. Идеально проведенное на энергетическом и психологическом уровне рабочее время – это естественный плацдарм для глубокого и искреннего погружения в семейный и домашний быт.

Время. Можем ли мы утверждать, что мы руководим им, а не оно нами? Можем ли мы сказать, что зная о 24 часов в сутках, мы имеем возможность полностью и эффективно контролировать его ход? Для меня ответ, скорее нет, чем да. На данном этапе я ставлю энергию на первое место, главное не сколько ты успел за отведенное время, а насколько эффективно, сколько ты затратил энергии и какой она была. Остались ли у тебя силы после выполнения работы, и что ты чувствуешь в момент ее выполнения. Однако я также абсолютно уверен, что знания и использование инструментов тайм-менеджмента помогут в вашем развитии, и книга Г. Архангельского, несомненно, является одним из источников необходимых вам для этого знаний.