Отзывы на аудиокнигу «Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными»

Купила книгу-семинар из любопытства: посмотреть, что такое – книга российского коуча за 1,2К. Я не пессимист, но была готова к разочарованию. И вот сюрприз: книга буквально очаровала. И рецепт волшебной таблетки, и разжёванные навыки, и реальные ситуации из жизни. Это именно книга-тренинг. Стоит своих денег и потраченного на прослушивание денег.

Прослушав курс, поняла для себя – надо переварить некоторые вещи, а потом прослушать ещё раз. Некоторые техники и приемы мне были известны, некоторые были понятны интуитивно, а что-то было совершенно новое и именно это требует осмысления и последующего применения на практике. Он мотивирует подумать о последствиях своих действий. Со своей стороны однозначно могу сказать – курс очень полезный и рекомендую его к прослушиванию.

Автор рассказывает просто о казалось бы сложном. любой чайник высунувший голову из стадного рефлекса, легко может изметь не только профессиональные качества, но и жизнь как внутри себя так и вокруг соответственно.

Уверен ,что Александр достойно справился со своим предназначением в этом мире.

До скорой встречи.

Книга ооочень понравилась. Легко воспринимается. Прослушала просто на одном дыхании. Сразу представился случай применить на деле некоторые навыки.

Спасибо. Рекомендую. Планирую приобрести еще несколько книг Александра.

Вы можете не согласиться с автором в его зачастую жёстких советах, но он и сам говорит, что руководитель должен владеть всеми инструментами – и «добрыми», и «злыми» – тогда в нужный момент он применит необходимое. Гуманистическая или системная школа управления – решать вам, но то, что нужно уметьсозавать и управлять системой – для меня бесспорно.

Отмечаю как одну из самых дельных книг по управлению персоналом. Знать бы многие советы раньше…

Содержательная и конкретная книга. Мне формат тренинга понравился, отдельное спасибо за дубляж вопросов из зала, которые в подобных записях обычно плохо слышно.

Все по делу и близко к практике.

Дрходчивые примеры, нет общих благостных рассуждений, которыми так пестрят современные популярные книги.

Интересная книга, интересный курс. Но я бы воспринимал инструменты, даваемые Александром через свои фильтры, желательно в совокупности с другими книгами и методиками. Дело в том, что инструменты управления местами довольно жесткие и управлять вы будете хорошо, но мотивация сотрудников будет непременно падать при к примеру отказах от похода ко врачу в будний день, если это необходимо. Более того, в сфере разработки софта, с разработчиками, жесткие инструменты могут навредить. Поэтому воспринимать и использовать поданный материал нужно в контексте конкретной ситуации, а не применяя это к каждому первому. Но материал с моей точки зрения уникальный по составу разобранных ситуаций и предоставленных инструментов.

Один из моих любимых тренеров на текущий момент. Всё чётко, без воды, сразу можно использовать в работе. Хорошее дополнение к курсу Тарасова, у Фридмана проясняются многие моменты, на которые Тарасов намекает