Не понравилась книга.Все поверхностно.Написана так как будто каждая новая тема затронута и слегка приоткрыта, но не хватает информации.
Не понравилась книга.Все поверхностно.Написана так как будто каждая новая тема затронута и слегка приоткрыта, но не хватает информации.
Прекрасный материал, легкая подача, структурировано, много практических инструментов.
Отличная книга для «прокачки» базовых управленческих навыков.
У книги есть сильные места, например, рекомендации по решению некоторых ситуаций в конце книги. При этом в книге, на мой взгляд, слишком много поверхностной психологии. Видимо, это задумка автора, так как в названии книги фигурирует фраза «понимай людей». И все же в книге мало разбирается то, что и как необходимо делать менеджеру, чтобы «управлять людьми». Управление персоналом в периоды изменений – совсем скомканная тема. В целом можно порекомендовать книгу новичкам в управлении. Они смогут лучше понимать своих сотрудников, избавиться от некоторых своих стереотипов и действительно лучше управлять.
Книга читается быстро, выделю хорошо проработанные на мой взгляд разделы по Мотивации и управлению изменениями. После каждой главы есть полезные таблицы с краткой информацией из раздела. Может быть недораскрытость иных «инструментов» (опять же на мой взгляд) не даёт мне возможность поставить 5, поэтому 4 (хорошо) из 5 данной книге.
Книга – набор прописных истин, местами проиллюстрировнаных скучными примерами и байками. Три стиля управления, SMART, основы соционики, пирамида Маслоу и прочие милые древности, слабо отвечающие, на мой взгляд, современным условиям и требованиям к руководителям.
Совсем начинающим управленцам, наверное, будет интересно. Полезно – вряд ли, но для общего развития почитать стоит.
Оставьте отзыв
Отзывы на книгу «Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми», страница 5